A világ vezető papíripari vállalata fél év alatt 106,5 milliárdos bevételt ért el, és a vezérigazgató egyenesen azt mondta, hogy a globális papíripar a történelem legszorosabb nyomásával néz szembe.
2026-ban, a globális csomagoló- és papíripar intenzív zűrzavarának évében, a Smurfit Kappa, a világ legnagyobb papír- és csomagolóanyag-csoportja a második negyedéves és az első{2}}féléves teljesítményjelentésével jelentős jelzést adott a teljes ellátási láncnak.
Bár a cégnek a második negyedévben 803,1 millió dolláros árbevétellel és 8,8 millió dollár bevétellel nyereségre tudott lendülni, a romló geopolitikai viszonyok miatt megnövekedett energia- és szállítási költségek csökkentették a haszonkulcsokat, így a vállalat az év első felében mindössze 151 millió dolláros nettó nyereséget könyvelhetett el, -éles,{5}}év{5}.5.8%-os{{6}%-os visszaeséssel.

A váratlan, akár 300 millió dolláros inflációs költségekkel szembesülve ez a papíripari óriás nem döntött úgy, hogy csökkenti az árakat, hogy megrendeléseket kapjon. Ehelyett az áremelés harmadik fordulójában csatlakozott az olyan társaikhoz, mint a PCA és az International Paper, tonnánként 100 dollárt emelve, és merészen bejelentette, hogy a cég papírtermékei egy kis mennyiségű bevonatos kartont leszámítva alapvetően "elfogyott" állapotban vannak.
A nettó nyereség csaknem 60%-kal zsugorodott az első félévben: az infláció 300 millió dolláros költséget emészt fel, Londonból kikerülve a NYSE-re összpontosítva
A Smurfit Kappa összesített elszámolását tekintve a bevétel és a nyereség nagyon világos mintát mutat: „állandó bevétel, kifacsart profit”.
2026 első felében a vállalat összesített nettó árbevétele 15,743 milliárd dollár (körülbelül 106,5 milliárd RMB), ami enyhe növekedés a 2025 azonos időszakában elért 15,596 milliárd dollárhoz képest; de a nettó nyereség a tavalyi 356 millió dollárról mindössze 151 millió dollárra (körülbelül 1,022 milliárd RMB) esett vissza, ami 200 millió dolláros, 57,58%-os visszaesés.

A második negyedévben a nettó árbevétel elérte a 8,031 milliárd dollárt, kismértékben meghaladva a tavalyi 7,94 milliárd dollárt, a nettó nyereség pedig elérte a 88 millió dollárt, ami fordulatot jelent a 2025-ös időszak 26 millió dolláros veszteségéhez képest.
A regionális teljesítményt tekintve továbbra is Észak-Amerika a legnagyobb bázis, 9,063 milliárd dolláros nettó árbevétellel az év első felében; Európa, a Közel-Kelet, Afrika és az ázsiai{1}}csendes-óceáni régió együttesen 5,581 milliárd dollárral járult hozzá; míg Latin- és Dél-Amerika mintegy 1,099 milliárd dollárral járult hozzá.
A félévi nyereség meredek csökkenésének fő oka{0}}a költségek drasztikus megugrása volt.
Tony Smurphy vezérigazgató és Ken Bowers pénzügyi igazgató őszintén kijelentette, hogy az iráni helyzet romlása közvetlenül megnövelte az üzemanyag- és szállítási költségeket. A vállalat arra számít, hogy éves ráfordítási költségei Észak-Amerikában és Európában 300 millió dollárral magasabbak lesznek a mindössze három hónappal ezelőtti várakozásoknál.
A növekvő fuvarköltségek 2026 legnagyobb működési kihívásává váltak.
Ennek eredményeként a vállalat a teljes-évre kiigazított EBITDA-útmutatóját a korábbi 5,0–5,3 milliárd dollárról 4,9–5,1 milliárd dollárra csökkentette, miközben a teljes éves beruházási ráfordítást 2,4–2,5 milliárd dolláron tartotta.
Ami a tőkeszerkezeti kiigazításokat illeti, a vállalat 2026. június 22-én hivatalosan kikerült a londoni tőzsdéről, teljes mértékben megtartva a New York-i tőzsdén való jegyzését, hogy középtávú -stratégiájának fejlesztésére összpontosítson.
Hat héten belül meredeken szűkült a kínálat: a globális papírok nagymértékben elfogytak, ezzel elindult a 100 dolláros áremelés harmadik köre.
Érdekes módon annak ellenére, hogy a magas költségek nehezítik a nettó nyereséget, a végfelhasználók papírellátása{0}}ritka szűkös helyzetbe került az elmúlt években.
A Smurphyvi Slock vezetői felhívták a figyelmet arra, hogy a hullámkarton piaca idén nyáron mindössze hat hét alatt jelentősen megszorult. A kis mennyiségű bevonatos újrahasznosított karton (CRB) értékesítésétől eltekintve lényegében minden papírtípus elfogyott, és az év hátralévő részében a gyárak „felzárkózási módban” lesznek a gyártás ütemezése során.
Tony Smurphy megjegyezte, hogy a globális papírpiac a legerősebb és legszűkebb ellátási időszak, amit valaha látott karrierje során. Ez a kínálati oldali szélsőséges szigorítás közvetlenül kiváltotta az idei év harmadik példátlan koncentrált áremelkedését az észak-amerikai csomagolóiparban.
Miután a PCA 2026. július 24-én tonnánként 140 dolláros áremelő levelet adott ki, a Smurphyvi Slock gyorsan követte a példáját, és bejelentette, hogy a hullámpapír és a nátronpapír ára 2026. szeptember 1-től 100 dollárral emelkedik tonnánként.
Ezenkívül a vállalat már 2026 júliusának elején bejelentette, hogy augusztus 10-től az SBS hajtogatott kartonok, a kereskedelmi nyomdai és az élelmiszeripari papírok árai 4-6%-kal emelkednek, ami idén másodszor emeli az SBS papír árait.
Bowers megjegyezte, hogy az észak-amerikai hullámkarton-eladások 4,5%-kal estek vissza az első félévben éves-összehasonlítás-évvel, ami tökéletesen illeszkedik a vállalat azon stratégiájához, miszerint „az értékteremtés helyett a mennyiség vakon való hajszolása”.
Bár a vállalat az első és a második negyedévben elnyelte a hatalmas költségnövekedést, a hullámkarton áremelések első két fordulója a harmadik és negyedik negyedévben felgyorsult, és az áremelések ezen köre 1 2027. negyedévben teljes mértékben érvénybe lép, a vállalat abban bízik, hogy ezt a 300 millió dolláros inflációs költséget teljes mértékben áthárítja a downstream ügyfeleire, megalapozva ezzel a későbbi profit-visszaemelkedést.
60 veszteséges-gyár felszámolása: további 8 üzemet zártak be Európában és Észak-Amerikában az eszközhatékonyság átalakítására.
Miközben a költségeket áremeléseken keresztül hárítja át, a Smurphyvi Slock határozott intézkedéseket tesz a belső eszközeladások és szerkezetátalakítások terén.
A vezetőség felfedte, hogy miután bezárt egy gyárat az Egyesült Királyságban, a vállalat a közelmúltban több üzembezárást hajtott végre Észak-Amerikában, Európában, a Közel-Keleten és Ázsiában{0}}A csendes-óceáni térségben.

Jelenleg a vállalat további nyolc kartonfeldolgozó üzem bezárásán van folyamatban Európában és Észak-Amerikában.
Tony Murphy megemlítette, hogy amióta a Morphy Kappa két évvel ezelőtt egyesült Wesslockkal, és megalakult a Murphy Wesslock, a csoporton belül a „veszteségesnek{0}} nevezett növények száma drasztikusan csökkent a kezdeti közel 80-ról 20-ra.
A fennmaradó veszteséges{0}}webhelyek esetében a vállalat szigorú „javítás vagy bezárás” szűrési rendszert vezet be.
A regionális piacokat tekintve Kaliforniában az éghajlati hatások miatt alulteljesítettek a mezőgazdasági csomagolások, és a dél-európai hullámkarton piacot is megviselték a mezőgazdaságot érintő hőhullámok. Latin-Amerika és Európa ipari csomagolási piaca azonban összességében jól teljesít, az észak-amerikai piac pedig folyamatos növekedést tart fenn.
Az augusztusi és szeptemberi új hullámkarton-megrendelések bevezetésével, valamint a nyolc nem hatékony feldolgozó üzem fokozatos megszüntetésével a Murphy Wesslock célja, hogy lerázza a veszteségeket és erőszakosan áthárítsa a költségeket ezzel a kettős stratégiával, abban a reményben, hogy 2026 második felére teljesen leküzdheti az ellátási lánc inflációjának árnyékát.

