Vita az Industry 4.0-ről gondolkodó, kifinomult menedzsmentről
Nagy nyomda vagyunk Shenzhen Kínában. Kínálunk minden könyv kiadványt, színes reklámot, keménytáblás albumot, csomagoló dobozt, naptárakat, mindenféle PVC-t, termék brosúrákat, jegyzeteket, gyermekkönyveket, matricákat, minden speciális papír színes nyomdagát, kártya játékot és így tovább.
További információkért látogasson el
http://www.joyful-printing.com. Csak ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-mail: 860681365@qq.com
A több mint 100 éves fejlesztésű irányítás fejlesztése végül egy teljesen új témát hozott létre, nevezetesen a kifinomult vezetést. Az ország 30 éves kiterjedt fejlesztése után az üzleti menedzsment ma egyre nehezebbé vált. A menedzsment Taylorral kezdődött, és három koncepcionális változás után a mai kifinomult irányításba került. A finom gazdálkodás az elmúlt 30 év vagy annál újabb tudományos szempontból a kínai menedzsment részévé vált. Ha azonban igazán meg akarjuk valósítani a kifinomult menedzsmentet, és valóban felismerjük annak értékét, nem lehetünk csupán irányítási tudomány. Tanulni kell, hogy a kutatás filozófiájának magasságához is fel kell emelkednie.
Finom irányítás Ha egyszerű irányítási tudományként gondolkodik rá, akkor nem érheti el a jó eredményeket, mert túl sok szempontot tartalmaz. Túl sok gyakorlati tapasztalatra van szüksége ahhoz, hogy támogassa. Ez a támogatás pontosan az a tény, hogy nehéz megérteni a mai leggyorsabban viharos korszakot. Például ez a támogatás gyakorlati tapasztalaton alapul, és a gyakorlati tapasztalatok mindig ellentétesek az új generációs energiával. Az új generáció szereti a gyorsan növekvő gondolkodást. Nincsenek földi gének egyáltalán. Ezért, ha igazán szeretne finom vezetést végezni, először a kutatáshoz és a fejlesztéshez filozófiai szempontból kell felvennie, mert először a vezetést kell megváltoztatnia. A gondolkodásmód.
A csomagolás és a nyomdaipar, különösen az offszetnyomtatás és a hullámkarton csomagolás tekintetében nagy szerepet tölt be a papírgyártó iparágban, valamint a csúcsminőségű, igen összetett gyártási folyamatok gyártási módszere is. Az offset hullámkarton csomagolás jelenleg a legszélesebb körben használatos kis háztartási gépek, lábbelik, élelmiszerek és italok számára. Bár feldolgozási technológiája viszonylag magas színvonalú, és a feldolgozási folyamat összetettebb, nyereségessége közeledik a fagyásponthoz. Ezért annak érdekében, hogy túlélje a hivatásos vezetők és főnökök túlnyomó többségét, különösen a főnököket, a súlyos piaci környezetben, a túlélési válság nyomása alatt, sivársá vált, és a gondolkodásmód kétértelművé vált. Ez is bosszú, és tényleg katona, hogy megakadályozza a vizet, és eltakarja. Így mindent megteszünk a költségek csökkentésére. Különösen a nyers és segédanyagok beszerzési árát kell minimálisra csökkenteni. Minden hónapban keményen kell törekednünk arra, hogy kevesebbet fizetnünk egy dollárért. Mindaddig, amíg a havi számlán fizetendő összeg egy ponttal csökkenthető, az alkalmazottak bérei kevesebbek lehetnek. Ez az eredmény, és a többiek irrelevánsak. Ezért a beszerzési osztályra vonatkozó értékelési index a vételár csökkenése. A kifinomult menedzsment koncepciójában csak néhány módon találhatók olyan nyers és segédanyagok, amelyek alacsonyabb áron találhatók. A gépen lévő papír kisebb lehet, a mennyiségi képesség nem lehet kevesebb, és a mutatók alacsonyabbak lehetnek. A filmhez használt műanyagot, a géphez használt filmet, az alappapír árát, a furnér árát, stb., Amelyek mindegyike megtekinthető és kapcsolatba kerül a vételárral, kétségbeesetten kell lenyomni, mindaddig, amíg a megtérülési ráta Nem több, mint 10%, a következmények nem a szavakon, mindez úgy tűnik, hogy finomítása.
Nyissa ki az ajtót, hogy üzleti, a cél az, hogy pénzt, a cél nagyon világos. Nem a 80-as vagy a 90-es évek. Mindaddig, amíg a gyár nyitva van, sok pénzt keresnek zárt szemmel. Ezért a vállalati tábor folyamatos emelkedésével egyre több menedzsmentkutató tanfolyam lesz, lesz egy üzleti menedzsment szakember, rendszeres MBA lesz. A menedzsmentkutatás nem csupán irányítási tudomány, de tudományos szempontból is problémákat kell vizsgálni, például:
I. Papír standard:
1. A termék nyomtatási hatásának hatása a papír felületének fényességére, sima, bevonatállóságára és tintafelszívódási szintjére magas.
2. Melyek a papír robbanási ereje a termékeim számára, és hogy a hullámpapír átfogó burst ereje megfelel-e az ügyfelek szabvány követelményeinek?
3. A papír száraz és nedves stabilitása a nyomtatás és a laminálás után mintaeltolódást eredményez, és a lapozás után a vágási folyamat feldolgozása történik.
4. Hogy a doboz lapja deformálódik-e vagy sem, mennyi lesz a deformálódási sebesség, mennyi hatás lesz a késztermékre, és hogy megfelel-e az ügyfél igényeinek.
5. A gépi papír specifikációinak mennyisége a megmunkálás során a legmagasabb hatékonyságot garantálja.
6. Mennyit hagyni a géppapír vágott éle miatt a termék a legmagasabb átviteli sebességet eredményezheti.
7. Az E-Watt és az A-Watt termék közötti különbség 5-szeres, és az E-Watt termék közötti különbség közel 3-szor. Ha az E-Watt termék az A-Watt szabvány szerint halad, akkor nagy hulladékot okoz. Ha az A-Watt termék az E-Watt terméken megy, akkor a termék elutasítási aránya 30% -kal nő, és a vágási hatékonyság 50% -kal csökken.
A fenti 7 pont mindegyik előfeltétel, hogy meghatározzuk a papír használatát. Egyébként a papírja kicsit rosszabb lesz. Nézze, a vételár olcsóbb, de a minősített ráta is csökken, a hatékonyság csökken, és a költségek növekednek. Az 5 mm-es kis méret, a tartomány kiszámítása jelentősen csökkenti a gyártás utáni hatékonyságot, a hulladékmennyiség jelentősen megnövekedett, az eredmény az, hogy a költségek többször nőttek. A menedzsmentet kezelő vezetőknek tudniuk kell, hogy ha a hatékonyság 10% -kal nő, akkor a profitráta 40-50% -kal emelkedhet. Ellenkezőleg, ha a hatékonyság 20% -kal csökken, akkor a profitráta 0-ra esik.