Zöld csomagolás átalakítása folyamatban van: Új választások olyan globális márkák számára, mint a Pepsi, a Mondelez és a L'Oreal
A közelmúltban a PepsiCo bejelentette a fenntartható csomagolási céljainak kiigazítását, ideértve a 20% -os italfogyasztás 2030 -ra való elérésének célját, az újrafelhasználható tartályok elfogadását és a nyers és újrahasznosított műanyag felhasználás csökkentési arányának csökkentését.
△ Képforrás: PackagingDive
Noha ez az átalakulás széles körű figyelmet vonzott, ez nem egy izolált példa: a multinacionális óriások, mint például a L'Oreal és a Mondelez International, szintén feltárják a zöld átalakulás gyakorlati kihívásait, amikor közzéteszik a csomagolási előrehaladásukat.
A L'Oreal 2024 -es éves jelentése szerint a műanyag csomagolás fenntartható megfelelési aránya (újrahasznosítható, újrafelhasználható vagy komposztálható) mindössze 49%, ami 2025 -re még mindig jelentős különbség a 100% -os célpontból. Ezenkívül a közelmúlt
Ez a jelsorozat azt jelzi, hogy bár a vállalatok aktívan befektetnek a környezeti kötelezettségvállalásokba, a zöld csomagolás útja nem zavart. A Yashi Rubber Network rendezte három vállalat legújabb trendeit, lebontotta az átalakulási akadályokat mögöttük, és feltárta a jövőbeli áttörések irányát.
A három fő márka átalakulása és kiigazítása
PepsiCo: Stratégiai dinamikus kiigazítás a kihívások kezelésére
A PepsiCo átfogóan kiigazította fenntartható csomagolási céljait a "PepsiCo Holding Plan" stratégia alapján, a "külső valóság" kihívásai alapján. Noha néhány cél meghatározása és nyomon követése megváltozott, pozitív eredményeket értek el a fenntartható fejlődés útján.
Ez a kiigazítás elsősorban fenntartható csomagolási célokat foglal magában:
Törölje a „20% -os italok eladásának elérése 2030 -ig” bővítési célt, és állítsa be az újrafelhasználható csomagolás folyamatának nyomon követésére az „újrahasznosítható, újrahasznosítható vagy komposztálható csomagolás” teljes célkeretén belül;
Az eredeti célt, hogy "a nem megújuló elsődleges műanyagok felhasználásának 20% -kal 2030 -ra csökkentsék", törölték, és felváltották egy éves csökkentési tervvel, amely szerint az elsődleges műanyagok használatának folyamatosan 2% -kal csökkenti az elsődleges műanyagok használatát a kulcsfontosságú piacokon ", a fő műanyag csomagolási kategóriákra összpontosítva;
Állítsa be az eredeti célt, hogy 2025 -ig 100% -ban újrahasznosítható, komposztálható, biológiailag lebontható vagy újrafelhasználható csomagolást érjen el, hogy 2030 -ra 97% -os újrahasznosítható, újrahasznosítható vagy komposztálható csomagolást érjen el;
Állítsa be az eredeti célt, hogy az "50% -os újrahasznosított tartalmat tartalmazó műanyag csomagolás 2030 -ig", hogy 2035 -ig legalább 40% -ot érjen el;
Csökkentse a bioalapú és megújuló anyagok kötelezettségvállalásait, és ehelyett támogatja az új anyagtechnikai partnereket.
Az eredmények szempontjából a PepsiCo 2024-ben kiadott fenntarthatósági jelentése azt mutatja, hogy az 1., a 2. és a 3-os hatályú abszolút üvegházhatású gázok kibocsátása az előző év azonos időszakához képest 13% -kal csökkent, és az elsődleges műanyagok felhasználása a megújítható forrásokból származó évről évre csökkent.
L'Oreal: Bár a környezeti fejlődés lassú, tovább halad tovább
Már 2020 -ban a L'Oreal elindította a "For The Future" projektet, amelynek megígérte, hogy 2025 -ig 100% -ban újrahasznosítható, újrafelhasználható vagy komposztálható műanyag csomagolást ér el. 2024 -re ezt a célt csak 49% -kal érik el; Azt tervezzük, hogy 2030-ra teljes mértékben elfogadjuk az újrahasznosított/bioalapú műanyagokat (2025-re 50% -os középtávú célponttal), és a műanyag csomagolás 37% -a újrahasznosított/bioalapú anyagokból származik.
A társaság nemrégiben kiadott 2024 -es éves jelentése szerint a L'Oreal összesen 306000 tonna csomagolási anyagot fogyasztott a jelentési időszak alatt, ebből 26% -uk újrahasznosított anyagot (kb. 78000 tonna). Példaként ez a környezetbarát csomagolás 20% -os súlycsökkentést eredményez Párizsban a Párizsban a L'Oreal Elvive Care sorozatot, kiegészítő csomagolást biztosít, és 100% PCR műanyagból készül.
△ A Párizsi L'Oreal Elvive Skincare sorozat több környezetbarát csomagolási intézkedést fogad el. (Képforrás: L'Oreal hivatalos weboldal)
Mondelez International: Lenyűgöző teljesítmény a kínai piacon
A Mondelez International a termékcsomagolás fenntartható fejlődését az egyik legfontosabb prioritású kérdésnek tekinti, és évek óta folyamatosan dolgozik olyan területeken, mint az ellátási lánc, az éghajlati fellépés és a csomagolási körkörös gazdaság.
Globális szinten a Mondelez International a kakaó nyersanyagok beszerzésének közel 91% -át beépítette a „kakaó élete” fenntartható fejlődési projektbe, elősegíti az ellátási lánc átalakulását és helyreállítja a mezőgazdasági ökoszisztémákat; A 2018-as referenciaévhez képest az üvegházhatású gázok kibocsátása körülbelül 12%-kal csökkent; A termékcsomagolás kb. 96% -át újrahasznosíthatónak tervezték; A bevétel több mint 84% -a független kis csomagolásból vagy egyértelmű súlyú iránymutatásokkal rendelkező termékekből származik.
△ Képforrás: Mondel ē Z International.
A kínai piacon a Mondelez International több területen lép fel a teljes lánckibocsátás csökkentése körül:
A termelés és az energia szempontjából a 2024 -es termelés 29% -kal növekszik 2018 -hoz képest, de a szén -dioxid -ekvivalens kibocsátások 48,8% -kal csökkennek. A pekingi gyár 2025 elejéig 100% -ban zöld villamosenergia -termelést fog elérni, és referenciaértéket biztosít az energiaátalakításhoz a régióban.
A logisztikai folyamatban, a közvetlen kibocsátás -szabályozástól a közvetett kibocsátás -szabályozásig, az útvonal optimalizálásán és a járművek cseréjéig az üzemanyag -járművek 14% -a 2024 végéig befejezi az elektromos transzformációt.
A csomagolás és a táplálkozás szempontjából a termékek 98% -át úgy tervezték, hogy újrahasznosítható legyen, ami magasabb, mint a globális átlag;
Az egészségügyi ismeretek népszerűsítésére szolgáló "Yizi Nutrition osztályterem" segítségével a bevételt generáló termékek közel 100% -a kis csomagolást vagy súlykezelési útmutatást használ az egészséges fogyasztás elősegítésére.
Három fő szisztematikus akadály a zöld csomagoláshoz
Az Ellen MacArthur Alapítvány egy nonprofit szervezet, amelynek célja a 2010-ben alapított körkörös gazdaság előmozdítása. Az "Új Plastic Economy Global Comping" kezdeményezésében a PepsiCo, a L'Oreal és a Mondelez International mind alappartnerek.
A szervezet legfrissebb kutatása szerint a jelenlegi műanyag körkörös gazdaság átalakulása három fő szerkezeti akadálytal néz szembe:
A puha csomagolást nehéz újrahasznosítani
A rugalmas csomagolás többrétegű kompozit szerkezetének (például alumínium-műanyag kompozit anyagok az élelmiszer-csomagolózsákokhoz) miatt nehéz a fizikai válogatás, és a háttér-alacsony értékű anyag-újrahasznosító rendszernek nincs gazdasági hajtóereje. A végkémiai újrahasznosítási technológiát (például a pirolízist és a hidrogénezést) nem alkalmazták széles körben, és egy ördögi ciklust képeztek a "nem újrahasznosítható - elégtelen gyűjtési teljesítmény - magas feldolgozási költség".
A "Front-end Design+Back-end Collection+End Application" teljes folyamata a rugalmas csomagoláshoz az alapvető szűk keresztmetszet, amely megnehezíti a tényleges skála újrahasznosításának (IPA-k) céljának elérését.
Újrafelhasználható és nehéz népszerűsíteni
Noha az elkötelezett felek 64% -a végzett kísérleti programokat az újrafelhasználásra (például ital palack betétrendszer, sminktermék feltöltése), ez a modell kettős dilemmával néz szembe:
Az egyik a gazdasági érték mennyezete - a betétrendszer működési költsége 15%-20%-ot tesz ki, és a felhasználói visszavásárlási arány csak 32%;
A második a szabványok hiánya - hiányzik az ipari egységes meghatározások az újrafelhasználási gyakoriságra, a tisztítási szabványokra stb., Ami összehasonlíthatatlan adatokat eredményez.
2023 -tól kezdve az újrahasznosítható csomagolás globális aránya csak 1,3%, még alacsonyabb, mint 2019 -ben.
Infrastruktúra -rés
Az IPA -k (a tényleges skála újrahasznosítási rendszer) nagyon magas követelményekkel bírnak a válogatás, a szállítás és az infrastruktúra feldolgozására, de olyan régiókban, mint Délkelet -Ázsia és Afrika, a keverési arány meghaladja a 70% -ot, és az újrahasznosított műanyagok rendezési költsége 40% -kal magasabb, mint a fejlett országoké.
Az Ellen MacArthur Alapítvány kifejezetten rámutatott, hogy az IPAS rendszer felépítése különösen sürgős a fejlődő országokban, és együttműködési beruházásokat igényel a kormány, a vállalati és a közösségi értékláncok között. Az aláírók jelenlegi infrastrukturális beruházása azonban ezekben a régiókban a globális összeg mindössze 12% -át teszi ki.
Az egyéni harcoktól az ökológiai együttműködésig: az áttörési utak feltárása
Az Ellen MacArthur Alapítvány rámutat arra, hogy annak ellenére, hogy több kihívással szembesülnek, a globális kötelezettségvállalások 70%-a elérte az újrafelhasználható, újrahasznosítható vagy komposztálható (RRC) csomagolást, de a vállalatok körében az előrehaladás egyenetlen: a "újrahasznosítható" legfelsõbb társaságok aránya 89%-ot ért el, míg a natív plasztikával rendelkező társaságok aránya 8%-kal növekedett.
A jelenlegi holtpont megszüntetéséhez a rendszer összehangolt erőfeszítéseire van szükség:
Technológiai áttörés: A rugalmas csomagolás újrahasznosításának kihívásaira reagálva az iparágnak fel kell gyorsítania a bio -alapú anyagok ipari alkalmazását, az AI intelligens válogatást és a kémiai újrahasznosítási technológiákat, különös tekintettel a kutatási és fejlesztési beruházások növelésével az ipari lánc -kapcsolatokba, mint például a „gyűjtemény, és újrahasznosítás” és az „egyrendszer -előkészítés”, valamint a technológiai hurok megnyitásával az átdolgozásból.
Ellátási lánc együttműködése: A vezető vállalkozások több mint 1000 szervezet mozgósításának együttműködési modelljére támaszkodhatnak az "új műanyag gazdaság iránti globális elkötelezettség" révén, felhatalmazhatják a kis- és középvállalkozások beszállítókat, hogy a zöld pénzügyi eszközök (például a fenntartható fejlődéshez kapcsolódó kölcsönök) és a digitális platformok révén frissítsék a teljes lánc összehangolt előrehaladását a "100% -os újrahasznosítható, újrahasznosítható vagy komposztálható" cél felé.
Politikai útmutatás: Az EU kiterjesztett termelői felelősségvállalási (EPR) mechanizmusára hivatkozva, a Kína "Plastic Szennyezés Ellenőrzési Együttműködési Hálózati Projektje" keretével kombinálva, az intézményi terveket, például a "csomagolási körkörös adószakadékot", a magas újrahasznosítási csomagoláshoz, például az EPS és a PVC eliminációjának erősítésének szigorú korlátozásait.
Fogyasztói aktiválás: A Z generáció nagy figyelmének kiaknázása "nulla natív műanyag" termékekre, az interaktív mintákat, például az "Üres palack-újrahasznosítási pontok megváltását" használják a fiatalok környezetvédelmi szándékainak fogyasztói viselkedésgé történő átalakítására, áthidalva a csúcskategóriás piac és a tömegpiac közötti átmeneti rést.
A zöld csomagolási célok PepsiCo -tól való kiigazítása, a L'Oreal és a Mondelez -ig nemcsak a gyakorlati kihívásokra adott válasz, hanem tükrözi az "egyéni harc" nehézségét a rendszer átalakításának támogatásában is. Csak egy többdimenziós ökoszisztéma létrehozásával, amely összeköti a politikákat, a technológiát, az ellátási láncokat és a fogyasztókat, valóban elérhető a műanyag csomagolás fenntartható útja.