Intelligens irányítási rendszer, a termelés hatékonysága 10%-kal nőtt mindössze 20 nap alatt
A Xinjiang Hongxin Jiacheng Packaging Co., Ltd.-nél, amely a Xinjiang 12. részlegének harmadik Ping Farmjában található (a továbbiakban: „Hongxin Jiacheng”), egy több mint egymillió jüan befektetéssel működő intelligens irányítási rendszer csendben átveszi az irányítást a teljes gyártási folyamat felett.
Ezt az intelligens digitális felügyeleti rendszert mindössze 20 napja használják.
A termelés hatékonysága 10%-kal nőtt
a termékpazarlás pedig 1,5%-kal csökkent.
"Miután ez az intelligens digitális felügyeleti rendszer még két-három hónapig stabilan működik, a veszteség csökkenése még nagyobb lehet, és a beruházási költségek várhatóan két éven belül megtérülnek" - mondta Cai Chao, a Hongxin Jiacheng elnöke.
A projekt elején a 12. Divízió kezdeményezte a vezetést, „navigátor” lett a vállalati átalakulás útján. Nemcsak az iparági szakértőket és a részleg személyzetét koordinálták egy dedikált szervizcsapat létrehozásában, amely rendszeres heti útmutatást ad a gyárban, hanem létrehoztak egy munkapromóciós csoportot is, amely lehetővé tette a különféle kihívások, például a rendszerhibakeresés és az adatintegráció gyors megoldását valós idejű kommunikációval.
Ugyanakkor a harmadik félként{0}}partnerek kiválasztásakor a 12. részleg 36 digitális átalakítási címtárat tartalmazott, így a vállalkozások sok átvilágítási költséget takarítottak meg. Ennek alapján a Hongxin Jiacheng pontosan találkozott az igényeinek megfelelő partnerekkel, felgyorsítva a projekt megvalósítási folyamatát.
Digitális felhatalmazás
Ez csak egy aspektusa a 12. részleg átgondolt szolgáltatásainak, amelyek támogatják a vállalatfejlesztést.
Az öt éve alapított Hongxin Jiacheng számára
a gyökeresedéstől a virágzásig,
minden kulcsfontosságú szakaszban
mind a hadosztály, mind az ezred által nyújtott precíz szolgálatok jegyét viseli.
2023-ban éppen a Hongxin Jiacheng új gyára készült el. Megjelent egy fontos piaci lehetőség, de a cég egy hiányos eljárás miatt lemaradt a pályázati minősítésről. Ebben a kritikus pillanatban a 12. divízió illetékes osztályai azonnal aktiválták a „hiányos dokumentumok engedélyezése” mechanizmust, gyorsan felszámolták a jóváhagyási szűk keresztmetszetet, és segítették a céget az eljárás határidő előtti befejezésében, sikeresen segítve a céget a megrendelés elnyerésében.
"Ez a rendelési köteg körülbelül 15 millió jüan értékű, és döntő szerepet játszott a vállalat piaci terjeszkedésében és fejlődésében" - mondta Cai Chao meghatottan.
Nemcsak az azonnali nehézségeket kell megoldanunk, hanem hosszú távra is terveznünk kell.
A 12. divízió jól tudja, hogy az üzleti környezet minősége végső soron az ipari ökoszisztéma vitalitásában tükröződik.
Idén augusztusban a 12. osztály által szervezett kis- és középvállalkozások élelmiszer-kínálati és Ezek az együttműködések nemcsak a vállalat éves megrendelésének 15%-át jelentő üzletágat hozták létre, hanem közel 20 millió jüan termeléshez is hozzájárultak, hatékonyan összekapcsolva a divízión belüli belső ipari ciklust.
A 12. részleg ötéves átfogó, teljes körű -ciklussegítése a gyárépítés korai szakaszában, az építési ellenőrzéseken, a személyzet toborzásán és a társadalombiztosítási támogatásokon át a piaci partnerkeresés és a digitális átalakulás támogatásáig a gyárépítés korai szakaszában végzett különböző eljárásoktól kezdve hozzájárult a Hongxin Jiacheng megerősödéséhez. Ez év novemberében a Hongxin Jiacheng termelése meghaladta a 90 millió jüant.
"Az elmúlt évek adatainak összehasonlításával a kibocsátási értékünk minden évben 8-10%-kal nőtt" - mondta Cai Chao. "Ez valóban azt az érzést kelt bennem, hogy amióta a tizenkettedik részlegben letelepedtünk, teljes szívvel a műveletekre összpontosíthatunk, és több társadalmi értéket teremthetünk."