Interjú Huatai Li Jianhua: szenvednek hatalmas hatása az újságpapír sikeresen elért egy izgalmas ugrás 5
Nagy nyomda vagyunk Shenzhen Kínában. Kínálunk minden könyv kiadványt, színes reklámot, keménytáblás albumot, csomagoló dobozt, naptárakat, mindenféle PVC-t, termék brosúrákat, jegyzeteket, gyermekkönyveket, matricákat, minden speciális papír színes nyomdagát, kártya játékot és így tovább.
További információkért látogasson el
http://www.joyful-printing.com. Csak ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-mail: 860681365@qq.com
A híres amerikai alapító alapító, a Rockefeller úgy véli, hogy a szakosodás jólétet kereshet, a diverzifikáció megőrzi a vagyont, és a tőke több iparágba kerül. Ez az egyetlen módja annak, hogy a vállalatok legyőzhetetlenek legyenek. A Rockefeller család gazdagsága eddig hat generációig terjedt el, és az amerikai történelem leghosszabb családi konzorciuma.
A "tizedik ötéves terv" időszakában Huatai "egy darab papír söpörte a világot" a világ legnagyobb hírnövekedési bázisának nevezték. Ennek eredményeképpen a "tizenegyedik ötéves terv" elején a DuPont és a Solvay, két nagy nemzetközi vegyi óriás, olajbogyót hurcoltak Huatai-ba. A Huatai "kettős óriás" stratégiájának köszönhetően a Huatai hamar elkészítette a "10. ötéves terv" és a "tizenegyedik ötéves terv" alatt a papírgyártást és a sótartalmú "két óriást". Az egész "tizenkettedik ötéves" időszak lényegében a Huatai ötéves "reformja és kiigazítása". Amikor egy óriás szenvedett, és egy másik óriás mentette meg, a "tizenharmadik ötéves" Huatai csoport folyamatosan diverzifikálta fejlődését. Új minta.
Huatai legendás név. 1976-ban alapították, és a kínai feldolgozóipar faüzeme. Ha egy személy élete csak sikeres, akkor sikeres esztétikai fáradtságot eredményez; csak egy rögös, egyszer esik, és tovább látni fogja, amikor újra felállnak! Ezért a Huatai Company, amely jelenleg részt vesz a "vizes élőhelyek" területén, magasabb, és több milliárd dolláros csoportot kíván elérni. A kettős óriásoktól a diverzifikációig minden szél és eső nem tudja megállítani a fejlődés ütemét. Mert Huataiban van egy elit vezetői csapat. Az évek során, Li Jianhua szeretetteljes képzés, ez a csapat lett a gerincét Huatai Company. Ezért a Huatai Group fejlesztése megállíthatatlan robbanóerővel bír. Li Jianhua gyakran örömmel mondja a látogató vendégeknek: "A fiataloknak meg kell csinálni, én is nézek!"
A Huatai Group gerincét származik
Li Jianhua "Családi érzés" belső képzés

A Huatai Co., Ltd. elnöke Li Xiaoliang
Nem is olyan régen, amikor a hálózat gyártásakor megkérdezték a Legend Holdings egyik tagvállalatának vezérigazgatóját, megtudta, hogy Liu Chuanzhi benyomása az alkalmazottakra olyan szeretetteljes, mint egy idős vagy nagy testvér. A kínai vállalatok keresztapjaként ismert tehetség fogalma a következő: "belső képzés, lépésről lépésre, hogy az érzelmek küldetéssé váljanak, hagyják, hogy a legfontosabb alkalmazottak a vállalat mestereivé váljanak, legyenek érzései és felelősségei a vállalat számára!". Li Jianhua és Liu Chuanzhi nagyon hasonlítanak a személyzet képzésére.
Az érzelemnek a világban nem hasonlítható a szeretettel. Az alkalmazottak kezelésének módja határozza meg a vállalat magasságát, a fizetési ösztönzőket és a dolgozók gondozását a szívből, hogy a munkavállalók rendelkezzenek az élethosszig tartó tulajdonlással és spirituális tulajdonlással. Ezek a vállalatok generációról nemzedékre oszthatók, és száz évig .
Az évek során Li Jianhua a tehetségeket tárolta a Huatai-ban, és továbbra is belső képzésben maradt. A Hainan és Hainan egyetemisták elit munkatársainak kiválasztása kiváló módja annak, hogy felkészítsék őket. Mindegyikének gondos művelése a szívből származik, mind életvezetőként, mind pedig idősebb testvérként. Li Jianhua maga egyszer azt mondta: "Én úgy kezelem őket, mint a saját rokonai." Ez önmagában nem olyan, amit minden vállalkozó megtehet. Ez egy egyszerű és nagy bölcsesség.
Jelenleg Huatai alakította ki a 70-es évek után a "gerinc-talentumok" csapatot, amelyet Li Xiaoliang, Wei Wenguang, Chi Yuxiang és Sun Yajun képviselt. Ez a csapat a Huatai-val nőtt fel, egyesült, előrébb lépett, és mind a sértetlenség, mind a tehetség. A fejlõdés gerendát váltott ki.
Egy üzleti vállalkozás számára, függetlenül attól, hogy egy magas fizető foglalkoztatás vagy egy win-win helyzet, nem hasonlítható az emberi érzülethez. Amikor egy cég krízis alakul ki, kétségtelenül nehéz a család iránti szeretet, és csak érdeklődésre épül. A win-win alapú együttműködés könnyen elszakadhat, ha előnyöket veszít, és csak a család befolyásolja az emberek szívét. A Huatai-ban ez a fajta "családi kultúra" természetesen kialakulása nélkül tervezhető és szándékozik. Teljesen Li Jianhua természetes és hiteles természete. Ez egyfajta "rokonsági menedzsment", amely jelenleg sem a saját neve.
Az éles vállalkozókhoz képest Li Jianhua vastag és elegáns. Ő tiszteletben tartja az embereket, és szerény. Nehéz elképzelni, hogy égő szelleme és erős vágya van. Valójában a szív nagyon kemény és tartós, a vállalati lelkesedés törekvése soha nem hiányzik, de csak a saját magas termesztése és saját termesztése soha nem engedte élére. Li Jianhua nagy bölcsességű ember. Bölcsessége primitív és természetes. A külvilágból nincs kompozíció. Valószínűleg nem volt üzleti iskola, és nem olvasta Adam Smith-et. Ő függ az ő inherens karakterétől és bölcsességétől, hiteitől és megértésétől, ő vezeti a huatai népet szakmai benchmarking és modellvállalatok kiépítésében. "Tizenharmadik ötéves terv", nagyon várakozással tekint a kínai feldolgozóiparnak 100 milliárdval több vállalkozás - a Huatai Group!

