Meiyingsen 4 milliárdot keres évente, a tengerentúli üzletág 30%-kal emelkedik, hogyan lehet nyerni a globális piacon?
Április 2-án este a Meiyingsen Group Co., Ltd. hivatalosan nyilvánosságra hozta 2025-ös éves jelentését. Ez a jelentés nemcsak pénzügyi számok sorozata, hanem egy-mélyreható válaszlap is, amelyet a veterán csomagolóóriás a stratégiai váltás, a technológiai innováció és a szervezeti evolúció révén nyújtott át a „belföldi nyomás” és a „tengerentúli növekedés” kettős támadása alatt. A bevételi alapok stabilizálása, a tengerentúli termelési kapacitás felgyorsult felszabadítása és az AI-technológia mélyreható felhatalmazása mögött Meiyingsen a cikluson túlmutató rugalmasságot és a "hagyományos gyártásból" az "intelligens szolgáltatásokká" való átalakulás ambícióját mutatja.
Hideg gondolkodás bevétel és profit alatt
A 2025-ös év egy nagyon próba év Meiyingsen számára. A beszámolási időszakban a vállalat 3,97 milliárd jüan működési bevételt ért el, ami enyhe, 0,92%-os csökkenést jelent az előző évihez képest; a tőzsdén jegyzett társaságok részvényeseinek tulajdonítható nettó nyereség 261 millió jüan volt, ami 7,34%-os csökkenést jelent az előző évhez képest-; a nem ismétlődő nyereségek és veszteségek levonása után a nettó nyereség 269 millió jüan volt. Noha a makrogazdasági ingadozásokkal összefüggésben a profitmutatókban bizonyos fokú ingadozások mutatkoztak, Meiyingsen így is stabilizálta a teljes működés alapjait.
A működési eredmények mélyreható-elemzése azt mutatja, hogy a nyereség változása nem teljes mértékben a fő üzletág gyengeségéből adódik, hanem néhány speciális külső tényező zavarja. Például a beszámolási időszakban a cég bérleti díjból származó bevétele és állami támogatása 24,8428 millió jüannal-az-évvel csökkent, miközben a befektetési ingatlanok valós értékében bekövetkezett változások okozta veszteségek is 28,9627 millió jüannal csökkentek az előző évhez képest.
Az ipar szempontjából azonban a Meiyingsen sarokköve továbbra is szilárd, a papírtermék-ipar bevétele elérte a 3,821 milliárd jüant, ami a teljes bevétel 96,23%-át teszi ki. Közülük a könnyű csomagolóanyagok az ország felét tették ki 2,269 milliárd jüan bevétellel, a nehézcsomagolások és a harmadik féltől származó beszerzési üzletág pedig erős támogatást nyújtott, bizonyítva a vállalat átfogó lefedettségét a teljes csomagolóipari láncban.
A tengerentúli üzlet a növekedés "új motorjává" vált
A 2025-ös stratégiai térképen a legszembetűnőbb-meiyingsen nagy előrelépése a „globalizáció” útján. A belföldi piac fokozatos nyomásával szemben Meiyingsen határozottan végrehajtotta a kettős forgalomba hozatali stratégiát, amely szerint „a hazai bázist veszi át a főszerepnek, és népszerűsíti egymást hazai és nemzetközi bázisokkal”, amely erős anti-kockázati értéket mutatott a jelentési időszakban.
A társaság tengerentúli üzletága 2025-ben gyors növekedést ért el, és a csoport folyamatos fejlődésének kulcsfontosságú támaszpontjává vált. 2025-ben a vállalat exportértékesítése eléri az 1,404 milliárd jüant, ami jelentős, 29,74%-os növekedést jelent az előző évhez képest.
Különösen figyelemre méltó, hogy az új mexikói üzem sikeres üzembe helyezése minőségi ugrást jelent a Meiyingsen „végtől{0}}végig-végig” szolgáltatási képességeiben az észak-amerikai piacon. Ez a lokalizált gyártás nemcsak lerövidíti az átfutási időt, hanem mélyebben behatol a világ vezető vásárlóinak ellátási láncának magjába.
Ugyanakkor a tengerentúli bázisok, például Vietnam és Thaiföld termelési kapacitásának felszabadítása is folyamatosan halad előre. Ez a globális elrendezés nem egyszerű kapacitásátadás, hanem egy nagyobb-dimenziós szinergia: a hazai bázis továbbra is exportál professzionális és műszaki személyzetet, valamint érett vezetői tapasztalatokat a tengerentúli gyárakba, az „inkubációs központ” szerepét töltve be; A tengerentúli gyárak viszont jelentősen csökkentették a működési költségeket a helyi irányítás színvonalának javításával.
Az alapvető versenyképesség rekonstrukciója innovációval
A költségcsökkentés és a hatékonyságnövelés témájában, amely a feldolgozóiparban gyakori probléma, Meiyingsen 2025-ben egy rendkívül felvilágosító "költségfilozófiát" terjesztett elő. A vállalat nem a kiadások vak csökkentését, hanem "a tartomány tartományát, a virág virágát" támogatja. A szigorú költségvetés-végrehajtás, a kifinomult készletkezelés és a kapacitáselrendezés optimalizálása révén a Meiyingsen minden egyes, a menedzsment részleteiből „válogatott” fillért pontosan befektet a K+F és az értékesítési támogatás kulcsfontosságú területeibe.
Ezt az innovációba való befektetést erősen alátámasztják az adatok. A beszámolási időszak végén a Meiyingsen és leányvállalatai 909 nemzeti szabadalommal rendelkeznek, köztük 175 rendkívül magas aranytartalmú találmányi szabadalom. A cég nemcsak 47 csomagolóipari szabvány felállítása, hanem K+F csapata is a nemzetközi porondon tündököl, és 6 múzsa dizájn díjat nyert egy csapásra.
Előretekintőbb-meiyingsen elkezdte az AI technológiai platformok használatát a tervezések megerősítésére, és megszerezte a megfelelő szellemi tulajdonjogokat. Az olyan alapvető technológiák révén, mint az AI-asszisztált tervezés és a végeselem-elemzés, a vállalat nemcsak az ügyfelekre adott válaszok gyorsaságát javította, hanem iparági-vezető árkot is kialakított a szerkezeti innováció és az anyagfelhasználás terén. Az „izzadságtól-vezérelt” „bölcsesség-vezérelt” átalakulás az új minőségi termelékenység sajátos gyakorlata a csomagolóiparban.
Több-ponton virágzó üzleti teljesítmény
A Meiyingsen általános ellenálló képessége a különböző gazdasági régiókban működő fő leányvállalatainak erős harci képességeiből fakad. A beszámolási időszakban több ász leányvállalat teljesítményének is megvolt a maga érdeme, amelyek együttesen szilárd teljesítményalapot teremtettek a csoport számára.
A Jangce-deltára fordítva a figyelmét Suzhou Meiyingsen 85,42 millió jüan nettó nyereséggel járult hozzá 716 millió jüan bevétellel, és a nettó haszonkulcs szintje a kiváló, körülbelül 12%-os tartományban maradt, ami teljes mértékben tükrözi kiváló erősségét a csúcsminőségű ügyfélszolgálatban és a kifinomult működésben. A Guangdong-Hong Kong-Macao Greater Bay Area területén a Dongguan Meiyingsen fontos termelési központként 761 millió jüan bevételt és 39,35 millió jüan nettó nyereséget ért el.
Chongqing Meiyingsen a Chengdu{0}}Chongqing gazdasági övezetben kicsi, de gyönyörű államot tartott fenn, 195 millió jüan bevétellel, körülbelül 16,68 millió jüan nettó nyereséggel és 8,56%-os nettó haszonkulccsal. Ezek a Kína gazdaságilag legaktívabb régióiban gyökerező al{5}}pozíciók elmélyítették az „ügyfélközpontúság” fogalmát, és kiaknázták a fogyasztói elektronikai cikkek, a napi vegyszerek, a likőr és más részágazatok vezetőiben rejlő lehetőségeket, biztosítva, hogy továbbra is magas minőségi jövedelmezőségi szintet tartsanak fenn a kiélezett piaci versenyben.
Maradjon egyenesen, és tegye meg, és szülessen felfelé a magas színvonalú{0}}fejlesztésben
2026-ba lépve Meiyingsen a fejlődés alaphangját a következőképpen fogja meghatározni: "tarts egyenesen, csináld, amit csinálsz, és felfelé születsz". A következő stratégiai tervezésben a cég továbbra is a csomagolás fő tevékenységére összpontosít, és mélyen segíti az új minőségi termelékenység kialakítását.
A hazai piacon a vállalat arra törekszik, hogy a meglévő ügyfelek mélyreható ápolásával és a piaci szegmensben rejlő lehetőségek megragadásával elérje az üzlet "zuhanásának és fellendülésének megállítását"; A nemzetközi piacon a kiépített globális termelési kapacitás hálózatra támaszkodva felgyorsítjuk a termelési kapacitások felszabadítását hazai és külföldi bázisokon, és megkérdőjelezzük a magasabb növekedési célokat.
A jövőben a Meiyingsen már nem csak egy gyártó üzem lesz, hanem egy átfogó csomagolási szolgáltatási platform, amely integrálja a globális ellátást, az intelligens tervezést és a lean működést. A vállalat továbbra is megragadja a kínai stílusú modernizáció és az "öv és út" adta lehetőségeket, és éber figyelemmel kíséri a piaci kockázatokat, miközben a belföldi és nemzetközi kettős forgalomba helyezésre összpontosít.
Folyamatos K+F befektetésekkel, folyamatok átstrukturálásával és az alkalmazottak ösztönzési mechanizmusainak folyamatos fejlesztésével a Meiyingsen elkötelezett amellett, hogy jobb teljesítménnyel, folyamatos értékmegosztással és szabványosított irányítási modellekkel visszaadja a részvényeseknek és a társadalomnak, és egy vastagabb fejezetet ír a csomagolóipar globális vezető pozíciójához vezető útról.