Egy másik óriás leállította az 535 papírgyárat, és az észak -amerikai papíripar bezárásainak hulláma fokozódik!

A Georgia Pacific, az amerikai papír- és csomagolási óriás nemrégiben bejelentette, hogy kartongyárának állandó bezárását a grúziai Cedar Springsben található. A gyár Grúzia délnyugati és Alabama határán található. Ez a döntés közvetlenül érinti a gyár mind 535 alkalmazottját. A vállalat azt tervezi, hogy a munkavégzések nagy részét az év augusztus 1 -je előtt befejezi.
Nicole Linton, a cég szóvivője azonban e -mailben kijelentette, hogy a termelési csökkentések és az esetleges bezárás meghatározott idővonalát még nem határozták meg teljesen. Hozzátette: "A Cedar Springs gyár továbbra is fenntartja a termelési műveleteket ebben az időszakban, hogy teljesítse az ügyfelekkel szembeni kötelezettségvállalásait, míg a vállalat biztonságos és rendezett bezárási folyamatot tervez, és a gyárban megfelelő nyersanyagokat fogyaszt.
Linton tovább magyarázta, hogy magánvállalkozásként a grúziai csendes -óceáni társaság általában nem kommentálja saját gyárak termelési kapacitását. Megerősítette azonban, hogy a vállalat elkezdett néhány termelési feladat átadni a Cedar Springs gyárból az Egyesült Államok többi kartongyártási bázisába, ideértve a Virginia Big Island -en található gyárakat, a Monticello -i Oregonban található Toledo -t, és az alabamai Brutonot, annak biztosítása érdekében, hogy az ügyfelek számára nem befolyásolják az ellátást.

A bezárás okát illetően a vállalat kijelentette, hogy bár ez több tényező eredménye, a fő szempont az, hogy a vállalat úgy véli, hogy a gyár már nem képes hosszú távon versenyképes termékeket és szolgáltatásokat nyújtani az ügyfelek számára. A társaság egy sajtóközleményben hangsúlyozta, hogy "ez a döntés az üzleti és az operatív hatékonyság megítélésén alapul, és nem kapcsolódik a Georgia Pacific Cedar Springs gyár munkájának és elkötelezettségének minőségével és elkötelezettségével.
A Grúziába benyújtott "Munkavállalói kiigazítási és átképzési értesítés" szerint egyes alkalmazottak elbocsátása augusztus 1 -je előtt vagy után fordulhat elő, a gyár későbbi működési igényeitől és a bezárási ütemtervtől függően. Ezenkívül várhatóan egyes alkalmazottak továbbra is egy ideig maradnak, miután a gyár megállítja a termelést, hogy elősegítse a gyár utóhatásait, a berendezések karbantartását és a biztonságos leállítási munkát.
A munkavállalók kompenzációja és támogatása szempontjából Linton megerősítette, hogy minden fizetett alkalmazott lemondáskor végződési fizetést kap. A Georgia Pacific Company hamarosan tárgyalásokat kezdeményez a vonatkozó szakszervezetekkel a szakszervezetek által képviselt óránkénti munkavállalók jóléti juttatásainak (beleértve a végkielégítés stb.) Végső tervének meghatározására. Linton kijelentette, hogy minden alkalmazott a törvénynek megfelelően fizetést és juttatásokat kap a végső indulási dátumig, és várhatóan a legtöbb alkalmazott elindulási dátuma az év augusztus 1 -jén lesz.
A társaság azt is tervezi, hogy aktív foglalkoztatási támogatást nyújtson az érintett alkalmazottak számára, ideértve az új munkalehetőségek megtalálását a Georgia -csendes -óceáni térségben, a Koch Industries anyavállalatának más vállalatainak vagy a társaságon kívül. A Georgia Pacific elkötelezett amellett, hogy teljes mértékben támogatja az érintett munkavállalók újbóli foglalkoztatási folyamatát álláshelyek tárolásával, álláshelyi szolgáltatások vagy egyéb rendelkezésre álló források nyújtásával " - mondta Linton.
A Cedar Springs gyár bezárása nem az egyetlen termelési elrendezés, amelyet a Georgia Pacific az Egyesült Államokban nemrégiben hajtott végre. E hónap elején a virginiai Emporia -i Emporia Plywood gyár alkalmazottait tájékoztatták arról, hogy a gyár állandóan bezáródik, körülbelül 550 munkahelyet érintve. A gyár bejelentette, hogy ugyanazon a napon megszünteti a normál műveleteket, és hivatalosan és állandóan bezárul ez év július 1 -jén. Ezenkívül ez év májusában a Georgia Pacific bejelentette hullámosított papírgyárának bezárását Milánóban, Michiganben, és mind a 113 pozíciót elbocsátotta.
Korábban több észak -amerikai óriás bejelentette a gyárak leállítására és az alkalmazottak elbocsátására irányuló intézkedéseket.
A Smurfish Weslock két gyárat véglegesen bezárt az Egyesült Államokban (a bevont újrahasznosított kartongyár Minnesotában és a texasi boxboard gyártósor), és két feldolgozóüzem bezárását szorgalmazza Németországban. Ezek a kiigazítások várhatóan több mint 500000 tonnával csökkentik a karton és a bevont újrahasznosított karton globális termelési kapacitását, és mintegy 650 alkalmazottat érintnek az Egyesült Államokban és Németországban, megmutatva annak meghatározását, hogy kiküszöböli az elavult termelési kapacitást és az eszközöket globálisan optimalizálja.

A Nemzetközi Papír két régi gyárat bezárt Edinburgh -ban, de egyiket átalakította tárolóhelyré, és a McCarran meglévő gyárába történő befektetésre összpontosított. Ugyanakkor a mexikói Reynosa teljes üzletét áthelyezik egy újonnan épített modern gyárba. Ez azt mutatja, hogy a nemzetközi papíripar nem csupán zsugorodik, hanem inkább az eszközök szerkezetátalakítását és képességeinek frissítése a kulcsfontosságú régiók körül, hogy javítsa a hatékonyságot és a piaci reakcióképességet.
Graves azt tervezi, hogy bezárja a kartongyárat Los Angeles -ben, Kaliforniában. Ez elsősorban a működési költségek folyamatos növekedésének és a gyári integráció korlátozott lehetőségeinek tulajdonítható. A bezárás csökkenti a megközelítőleg 72000 tonna újrahasznosított karton termelési kapacitását, befolyásolva a nyugati partok ellátási struktúráját és körülbelül 72 alkalmazottat befolyásolva, kiemelve a költség- és integrációs kihívásoknak a régi létesítményekre gyakorolt ​​hatását.
Az Ohio -i gyár bezárása a Jiayi Packaging Group által a jövőre irányuló modernizációs stratégia része. A vállalat a termelést az újonnan épített, technológiai szempontból fejlett és hatékonyabb nagy gyárakra változtatja, tükrözve az iparág tendenciáját, hogy „a régi és az újba költözzön”, és az intenzívebbé és az automatizálásra frissítse, bár ez körülbelül 130 alkalmazottat is érint.
A Pixelle Specialty Paper bejelentette egy papírgyár bezárását Ohioban. Ez a lépés egy stratégiai alkalmazkodás, amelyet a hosszú távú üzleti célokhoz való igazításhoz hajtanak végre, és jelenleg ismert, hogy a bezárási intézkedés miatt a legnagyobb hatással van a munkavállalókra (kb. 800 ember). Jelentős hatással van a helyi közösségre, és tükrözi a nehéz döntéseket és óriási társadalmi felelősséget, amellyel a vállalat átalakul.
Összességében az észak -amerikai papír- és csomagolási iparban a jelenlegi bezárások hulláma nem véletlen, hanem a makró és a mikro tényezők kombinációjának eredménye. A nyersanyagok, az energia és a szállítás folyamatosan növekvő költségei, különösen a villamosenergia- és logisztikai költségek megnehezítik a rossz földrajzi helyekkel vagy elavult technológiával rendelkező régi és nem hatékony gyárak számára a versenyképesség fenntartása érdekében, és olyan eszközökké válnak, amelyeket a vállalkozásoknak sürgősen el kell hagyniuk. Ugyanakkor a fogyasztói magatartás gyors elmozdulása az e-kereskedelem felé megváltoztatta bizonyos típusú papírok (például nyomtatási papír) és a hagyományos csomagolást, és arra készteti a vállalatokat, hogy módosítsák a termékkeveréket és a termelési fókuszt.

Ennél is fontosabb, hogy az általános jövedelmezőség javítása, a heves piaci verseny kezelése és a fenntartható fejlődés iránti növekvő igény kielégítése érdekében a vállalkozások aktívan optimalizálják eszközportfólióikat azáltal, hogy bezárják a diszpergált és nem hatékony termelési kapacitást, és koncentráljanak a termelés modern, nagyobb léptékű, technológiailag fejlett vagy földrajzilag kiváló létesítményeit, ezáltal elérve a skála és a technológiai fejlesztéseket.
Noha az egyes termelési kapacitások kivonása a piacról rövid távon befolyásolhatja a helyi vagy a papír termékpiacok ellátási mintáját, sőt az áringadozásokhoz is vezethet, hosszú távon ez az átrendezés elősegíti az elavult termelési kapacitás kiküszöbölését, javítja az iparág általános működési hatékonyságát, technológiai szintjét és környezeti teljesítményét. Ugyanakkor több száz vagy akár több ezer munkahelyi pozíció elvesztése következik be, amely súlyos társadalmi és gazdasági kihívásokat jelent az érintett munkavállalói családok és a helyi közösségek számára, és tagadhatatlan költség az ipar átalakulásának folyamatában. Az ilyen döntések meghozatalakor a hatékonyság és a stratégiai célok elérése közben minimalizálhatjuk a munkavállalókra és a közösségekre gyakorolt ​​negatív hatást, és ésszerű kompenzációs és átalakítási támogatást nyújtunk, amelynek az iparágnak és a kormánynak a jövőben együtt kell szembesülnie.
Ez a bezárások hulláma, amely Észak -Amerikában több régiót és papírterméktípust érint, gyorsított beállítási és átalakítási ciklust jelöl a régió papír- és csomagolóiparának. Az iparág egy központosabb, hatékonyabb, intelligens és fenntartható irányba halad, hogy alkalmazkodjon a folyamatosan változó piaci környezethez, amely tele van kihívásokkal és lehetőségekkel. A jövőbeli verseny inkább a technológiai innovációra, az operatív hatékonyságra, az ellátási lánc ellenálló képességére és a fenntartható megoldások biztosításának képességére összpontosít.