Wang Huajun a Yutong Technology „1 NT” stratégiáját és globális ambícióit boncolgatja!
Március 16-án a tőkepiacon a Shenzhen Yutong Packaging Technology Co., Ltd. (a továbbiakban: Yutong Technology) kiemelkedő pillanata volt. Számos kedvező tényező hatására a Yutong Technology részvényeinek árfolyama erőteljesen megugrott, egyetlen nap alatt 10,01%-ot emelkedett, és végül 38,02 jüanon zárt, ami új történelmi csúcsot döntött.
E kivételesen lenyűgöző jelentés mögött semmi esetre sem a tőkepiac vak őrülete húzódik meg, hanem nagyon szilárd üzleti alapokon és előretekintő,{0}}stratégiai elrendezésen alapul. Alig néhány nappal a részvényárfolyam megugrása előtt a vezető befektetési intézmények, köztük több mint harminc vezető alap és értékpapír társaság intenzív kutatást végzett a Yutong technológiával kapcsolatban. A tőkepiac élénk figyelmével szemben a társaság vezetői csapata biztosította a legmagasabb szintű fogadtatást.
Az elnök-vezérigazgató, Wang Huajun úr személyesen vette át a vezetést, több magas rangú alelnökkel, a kulcsfontosságú üzletágak vezérigazgatójával, valamint a Kutatási és Fejlesztési Központ vezető tudósával, többek között a fő tagokkal együtt.
A mélyreható{0}}csere során a vezetőség bemutatta a nyilvánosságnak a Yutong Technology gondosan átgondolt stratégiai tervét - az „1 NT” stratégiát, amely pontosan az az alapvető motor, amely a globális technológiai gyártóóriássá való átalakulását hajtja végre.
Az „1” szálka: az alapvető csomagolási üzletág megszilárdítása
A globalizáció felgyorsítása és áttörés a nehéz{0}}kiszerelésben
Iparági vezetőként a Yutong Technology fő üzletága már mélyen megerősített vizesárkot épített ki. A vállalat mélyen foglalkozik csúcsminőségű-papírcsomagolásokkal, támogató csomagolótermékekkel és környezetbarát-papír-műanyagtermékekkel, a termékvonalak teljes mértékben lefedik a növényi szálas-környezetbarát csomagolásokat, a biológiailag lebomló új anyagokból készült termékeket és a fogyasztói elektronikai alkatrészeket. A stratégiában az „1” a vállalat sarokkövét - jelöli a csomagolási üzletágban.
A Yutong Technology pozíciója nagyon világos: kiváló minőségű,{0}}nemzetközi prémium csomagolási szolgáltatóvá kell válnia. E cél elérése érdekében a vállalat rendkívül magas teljesítménnyel mozdítja elő globális kapacitáskiépítését. Jelenleg a Yutong Technology előretekintő kapacitáselhelyezéseket végzett Vietnamban, Indiában, Thaiföldön, Indonéziában, Malajziában, a Fülöp-szigeteken és Mexikóban.
Ennél is figyelemreméltóbb, hogy a társaság a közelmúltban a magyar Gilbert Csomagolási Vállalat sikeres felvásárlásával megerősítette üzleti hatókörét Európa szívébe. A vállalat a jövőben is követni fogja fő ügyfelei lépéseit megfelelő stratégiai elrendezésekkel az Egyesült Államokban, és egy valóban globális szolgáltatási hálózatot épít ki.
A földrajzi határok folyamatos szélesítése mellett a csomagolási üzletág felosztási pályája is folyamatosan áttörést ér el. A Yutong Technology élesen ragadja meg a nagy teljesítményű-csomagolási pálya hatalmas potenciálját, és az olyan nagy-értékű területekre összpontosít, mint a szerverek és az új akkumulátorok.
A nagy teherbírású-csomagolás rendkívül magas műszaki követelményeket támaszt, a szerverek és egyéb berendezések magas egységára miatt szinte szigorú szállítási biztonsági követelmények vannak, szigorú ütközési,-törésgátló és egyéb nemzetközi szabványos teszteken kell átmenniük, ami láthatatlanul is rendkívül magas műszaki akadályokat képez.
Ugyanakkor az új energiaelemek iránti kereslet növekedésével a tengerentúlon a globális támogató szolgáltatások különösen kritikusak. Ebből a célból a vállalat nem csak megfelelő gyártóbázisokat hoz létre Mexikóban, hanem magas színvonalú-laboratóriumok és vizsgálóközpontok építését is tervezi az Egyesült Államokban, hogy teljes mértékben együttműködjenek az ügyfelekkel a front-tervezés, valamint a rendkívül szigorú biztonsági tesztelés és ellenőrzés elvégzése érdekében. Ennek a szektornak a folyamatos konszolidációja adta a legszilárdabb bizalmat a vállalat szerteágazó kutatásaihoz.
"N" ugrás: a Huayan Technology felvásárlása és felvásárlása
"Kiváló és gyönyörű" kártyapozíciójú AI hardverrel és precíziós gyártással
Ha az "1" a szilárdság sarokköve, akkor a stratégiában szereplő "N" a második növekedési görbe, amely a vállalat korlátlan fantáziáját hordozza. Ez az ágazat elsősorban a precíziós gyártás területén a csatatér, ahol új anyagok és új eljárások állnak a középpontban, és az általános pozicionálás "kiváló és gyönyörű". A vállalat világossá tette, hogy az új üzletág az alapkompetenciák alapos-elrendezésére fog összpontosítani, és határozottan felhagy a nagy-vagyon-nehézbefektetési modellel.
Egyrészt szorosan ragaszkodik a főbb vásárlók valós igényeihez, és továbbra is innovatív, magas hozzáadott értékű termékeket fejleszt; másrészt a független kutatási és fejlesztési képességek megbotlása, és nehéz csapatok felhalmozása olyan kapcsolódó területeken, mint az új anyagok hazai pótlása és a jelenleg legforróbb mesterséges intelligencia hardver.
Ebben a nagyszerű összefüggésben a Yutong Technology felvásárolta a Huayan Technology-t, amely szintén a közelmúlt tőkepiacának középpontjában áll. Megalakulása óta a Huayan Technology a „kiváló-végfelhasználók, a magas K+F befektetések és a nehéz termékek szigorú pozicionálása mellett döntött”.
Az összeolvadás és felvásárlás előtt a Huayan több mint öt évnyi technikai csapadékot élt át az új anyagokkal kapcsolatos{0}}üzletágban, és sikeresen előmozdította az üzletet a „0-tól 1-ig” tartó K+F ellenőrzési szakasztól a nagy-tömegtermelés „1-től 10-ig” való inflexiós pontjáig.
A Huayan a MIM (fémpor-fröccsöntés) technológiát használja éles kés belépési pontjaként, és a rendkívül összetett összecsukható szitatengely-technológia leküzdésével teljes mértékben bizonyítja csúcsprecíziós gyártási képességeit az iparág számára, és kihasználja azt a tendenciát, hogy kiterjeszti a folyamatterületet a bélyegzésre, fröccsöntésre, CNC-re és más területekre, és képes az egyedi alkatrészektől a moduláris összeszerelésig komplex megoldásokat kínálni az ügyfeleknek.
Jelenleg a Huayan számos hazai és külföldi vezető ügyfelét sikeresen lefedte a fogyasztói elektronika területén, és jelentős áttörést ért el a mesterséges intelligencia szemüvegek üzletágában, amely nagy robbanásveszélyes potenciállal rendelkezik. A tökéletes házasság révén a Huayan közvetlenül hozzáférhet a kölcsönös bizalom gyors sávjához Yutong és a világ vezető ügyfelei között, ami nagymértékben felgyorsította az új üzletek ugrásszerű fejlődését „10-ről 100-ra”.
"T" irányítás és rugalmasság:
Az innovációs és kutatóintézet a határvonalat horgonyozza le, és nem fél a ciklikus ingadozásoktól
A stratégia élén a "T" üzletág, más néven Yutong Innovációs és Kutatóintézet a technológiai jeladó szerepét tölti be, amely a vállalat jövőbeli irányát vezérli. Az Intézet olyan technológiai platformként pozicionálható, amely a jövőt vezérli, és elkötelezett a Yutong Technology igazi „korszak vállalkozásává” való átalakítása iránt. Alapvető küldetése semmi esetre sem az, hogy megoldja a jelenlegi élelmiszer- és ruházati problémákat, hanem az, hogy a legmodernebb technológiai területek-elrendezésére és iparosítására összpontosítson.
Az Innovációs és Kutatóintézet az elkövetkező két-három évben folyamatosan figyeli az ügyfelek technikai nehézségeit, és törekszik arra, hogy még azelőtt áttörést jelentő megoldásokat készítsen, mielőtt az ügyfelek előadnák igényeiket.
A jövő technológiával való előmozdításának ez a koncepciója mélyen befolyásolta a vállalat M&A integrációs gondolkodásmódját is: mindig tartsa fenn a stratégiai elhatározást, hogy a fejlődésre törekedjen a stabilitás megőrzése mellett, tartsa be a fő hangsúlyt az ön-termesztéshez, amelyet felvásárlások egészítenek ki, és csak olyan magas-minőségű célokat keressenek, amelyek erős szinergiát mutatnak a meglévő üzletágakkal, és tovább erősíthetik tudományos és tudományos tulajdonságaikat.
Tekintettel a kiszámíthatatlan makrokörnyezetre, mint például a memóriachipek közelmúltbeli emelkedése a fogyasztói elektronikai iparra, a Yutong Technology erős működési rugalmasságot mutatott. Mivel a vállalat mindig is a csúcskategóriás-márkás mobiltelefon-piacra összpontosított, és a hazai szórakoztatóelektronikai vásárlók a teljes bevétel kis hányadát teszik ki, ennek hatása rendkívül korlátozott.
A világ vezető technológiai márkáival ápolt éveken át tartó szoros együttműködési kapcsolatokkal a Yutong rendkívül értékes „próbálkozási lehetőségeket” és „innovációs ajánlási jogokat” nyert. Legyen szó a jövedelmező tőzsdére való belföldi helyettesítés felgyorsításáról, vagy a mesterséges intelligencia hardver által kiváltott inkrementális piacon való erejének bemutatásáról, a Yutong előre meg lett kártyázva annak biztosítására, hogy a teljes üzletág továbbra is fenntartsa a szél és a hullámok egyenletes növekedési trendjét.
A Yutong Technology útja a támadáshoz
Milyen megvilágosodást hozott ez a kínai csomagoló- és nyomdaiparban?
A Yutong Technology stratégiai elrendezését és fejlesztési pályáját tekintve sikeres tapasztalatai rendkívül értékes szakmai felvilágosítást nyújtottak a kínai vállalatok számára az átalakulás és korszerűsítés kritikus időszakában.
Az ügyfélközpontú{0}}globális kapacitásmátrix felépítése kulcsfontosságú a holtpontról való kilépéshez.
A felgyorsult globális ellátási lánc-átalakítás jelenlegi környezetében a kínai vállalatoknak fel kell hagyniuk a biztonságos sarokban maradás gondolkodásmódjával, és bátran külföldre kell menniük. A Yutonghoz hasonlóan átfogó termelési és szervizhálózatokat kellene létrehozniuk Délkelet-Ázsiában, Észak-Amerikában, sőt Európában is. Ez nem csak egy lépcsőfok a nemzetközi nagy gyártóktól származó megrendelések biztosításához, hanem egy alapvető akadály a geopolitikai kockázatoknak való kiállásban és az ellátási lánc biztonságának biztosításában. A tengerentúli terjeszkedés nem pusztán egy egyszerű kapacitásátadás, hanem a szolgáltatási képességek globális kiterjesztése.
Átfogó átalakulás „passzív OEM-ből” „frontvonalbeli közös K+F partnerré”.
Az ügyfelek valódi ragaszkodása soha nem alacsony{0}}árversennyel érhető el, hanem az ügyfelek alapvető fájdalmai megoldásában nyújtott technikai erejével. A vállalatoknak törekedniük kell arra, hogy az ügyfelek korai szakaszában -a kutatás-fejlesztést az alapvető anyagok szintjén végezzék, az iparági trendeket két-három évvel az ügyfél előtt kell előre jelezniük, és előre ki kell készíteniük a megoldásokat. Ez az együttműködési forma, amely az alaptechnológiába vetett bizalomra épül, rendkívül értékes "innovációs ajánlási jogokat" biztosíthat a vállalat számára.
A második növekedési görbe kereséséhez a „minőség és kiválóság” koncentrikus terjeszkedési stratégiájához kell ragaszkodni.
Amikor új növekedési pontokat keresnek az iparágak között, a vállalatoknak kerülniük kell a trendek vakon való hajszolását. Gazdag vevői erőforrásaikat és a mögöttes technológiai erősségeiket kell kihasználniuk, hogy olyan nagy hozzáadott értékű-területekre is kiterjedjenek, mint a precíziós gyártás vagy az új anyagok. Legyen szó belső inkubációról vagy külső egyesülésekről és felvásárlásokról, az erőfeszítéseknek szorosan a „technológiai árok fejlesztése” és a „valódi ügyféligények megoldása” logikája körül kell forogniuk, elkerülve a nagy-súlyos-eszközbefektetések ingoványát.
Erősítse meg a fő üzletágat a technológiával, és használja fel a mesterséges intelligencia és az új anyagok korszakának ipari előnyeit.
A hagyományos gyártóvállalkozásoknak fel kell szerelniük magukat a technológia szárnyaival, és az „Innovációs Kutatóintézethez” hasonló, előremutató{0}}technológiai platformokat kell létrehozniuk. Szorosan figyelemmel kell kísérniük a feltörekvő kategóriák, például a mesterséges intelligencia hardverei által támasztott nagy értékű összetevőkre vonatkozó igényeket, és megelőzően pozicionálniuk kell magukat. Csak ezzel a hosszú távú, -az iparág mosolygörbéjének mindkét végére folyamatosan kiterjedő stratégiai elhatározással érhetik el a kínai vállalatok azt a nagy ugrást, hogy követőiből vezetőkké váljanak a kiélezett globális ipari láncversenyben.