Az offset nyomatok már régóta lassan értékesek
Nagy nyomda vagyunk Shenzhen Kínában. Kínálunk minden könyv kiadványt, színes reklámot, keménytáblás albumot, csomagoló dobozt, naptárakat, mindenféle PVC-t, termék brosúrákat, jegyzeteket, gyermekkönyveket, matricákat, minden speciális papír színes nyomdagát, kártya játékot és így tovább.
További információkért látogasson el
http://www.joyful-printing.com. Csak ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-mail: 860681365@qq.com
Offset nyomdagépek nem értékesíthetők. Ez egy fájdalmas tapasztalat, amit a berendezések gyártói tapasztalnak. Függetlenül attól, hogy nemzetközi gyártója vagy belföldi gyártója van-e, az összeomlott értékesítések valóságosak.
Miért ez? Valójában a válasz a piacon van, mindenki múltbeli viselkedésében. Észlelési pontként az importált laphajtású offszet nyomógépeket használtuk: 2002-ben az off-print sajtológép behozatali értéke 340 millió dollár volt; utána 730 millió dollárra emelkedett 2007-ben; a globális pénzügyi válság 2008-ban tört ki, és az import értéke kezdett visszaesni. Kevesebb, mint 600 millió dollár 2009-re. Azonban 2010-ben a különböző tényezők miatt az import hirtelen növekedett. 970 millió dollárra emelkedett, az éves növekedés meghaladta a 60% -ot. A következő évben meghaladta az 1 milliárd dolláros értéket és elérte a történelmi csúcsot. Azonban az import arroganciája 2011-ben is hirtelen véget ért. Azóta folyamatosan esett a tartományba. 2015-ben az import 560 millió dollár volt, ami csak a 2011-es év nagyjából 55% -a volt.
A lapos elrendezésű offset prések a nyomtatási linkek fő típusai. Mivel az importált gépek belföldi piaci részesedése meghaladja a 90% -ot az egész évben, az importált sajtolószalaggal ellátott offszet nyomógépek piaci megfigyelése fontos szempont lehet a nyomtatási kapacitás növekedésének megértéséhez. A fenti adatok azt jelzik, hogy a nyomtatási kapacitás többéves növekedése, különösen a hullám 2010-től 2011-ig tartó gyors erősítése jóval meghaladta a piaci kereslet szintjét, és súlyosbította a kínálat és a kereslet közötti egyensúlyt. 2013-ban a kormány azt javasolta, hogy a kínai gazdaság bejusson a "háromfázisú szuperponálási" periódusba, nevezetesen a "növekedéses eltolódási időszak, a strukturális alkalmazkodási fájdalom időszakára és az előzetes ösztönzési politika emésztési periódusára", amely szintén a nyomdaipar pontos leírása .
Az őrületben felmerülő problémák megoldódnak lassítással és kocogással. A megerõsítõ termelési kapacitás jelenlegi fázisában a nyomdaipar befektetési és fejlesztési idõszakában milyen aggodalomra ad okot. A statisztikai adatok szerint azonban 2014-ben a nyomdaipar teljes ipari termelési értéke 5,3% -kal nőtt, az eszközállomány növekedési üteme pedig 10,7% volt. 2015-ben a teljes kimeneti érték növekedési üteme 3,6% volt, az eszközállomány növekedési üteme 5,1% volt. Az arány még mindig magasabb, mint az eladások növekedési üteme. Okozza-e az új felesleges kapacitást és a piaci verseny romlását?
Valójában ez az adatkészlet pontosan tükrözheti a nyomdaipar fejlesztési jellemzőit az átmeneti időszak alatt.
Először is a berendezések befektetési struktúrája változik. A fénytől és a villamos energiától a digitális és a hálózati, a nyomtatásig a nyomtatásig, a befektetési eszközök változásaihoz és a gépgyártás előrehaladásáig még mindig megmutatja, hogy a nyomdák meg akarják birkózni az új technológiákkal és javítják a kontingens kezdeményezését.
Másodszor, az ipari szervezeti struktúra változik. A legmagasabb 100 adat figyelembevételével voltak olyan esetek, amikor az eszköznövekedési ütem magasabb, mint az elmúlt két évben tapasztalt értékesítésnövekedés, és az összes eszköz jelentős növekedésével rendelkező vállalkozások többnyire integrációs és egyesülési és akvizíciós vállalkozások. A nagyvállalatok vertikális egyesülése és átszervezése nemcsak stratégiai fejlesztési erőforrásokat tart fenn maguk számára, hanem objektíven szerepet játszik a felesleges termelési kapacitás emésztésében is.
Természetesen a kereslet és kínálat egyensúlyának emésztési periódusában olyan reálisabb üzleti befektetési és fejlesztési stratégiákat kell kialakítani, amelyek több operatív bölcsességet igényelnek, és a vezetők számára is fontos a meglévő befektetések tehetetlenségének figyelése. Végül is a kapacitáscsökkentés hosszú és fáradságos folyamat. A készletek korrekcióját és az inkrementumok optimalizálását egyszerre kell kiegyensúlyozni.
Végül osszuk meg velünk a Corinth Media Database 2016-ban kiadott "India és India Big Data" című kutatási sorozatát: A megkérdezettek százai, szemben a tavalyi év azonos időszakához képest 38% -kal. a vállalati berendezések alapvetően azonosak voltak, 21% -uk növekedést mutatott, 37% -uk csök- kenő tendenciát mutat, és a vállalatok 4% -a nem válaszolt. A felfelé és lefelé mutató ellentétek között ezeknek a vállalkozásoknak az általános tendenciája, hogy a berendezések kihasználtsága csökkent, míg a "csökkenő tendenciákkal" rendelkező vállalkozások aránya 37% -ot tesz ki.
Úgy tűnik, hogy a piac kezei olyan éles technikákat alkalmaznak, amelyek elősegítik a gyártási folyamatot. Az év vége felé a papírok és az anyagok ára, a környezetvédelem nyomása, a tényezők növekvő költsége és a vállalkozások életkörülményeinek romlása a kapacitásintegrációs lépések erőszakosabbá tételét eredményezte.