A Ke Dao Manroland, a kínai vállalatok növekedése
Nagy nyomda vagyunk Shenzhen Kínában. Minden könyvkiadványt, keménykötésű könyvnyomtatást, papírkötésű könyvnyomtatást, keménytáblás noteszgépet, sprial könyvnyomtatást, nyeregtároló könyvnyomtatást, füzetnyomtatást, csomagoló dobozokat, naptárakat, mindenféle PVC-t, termék brosúrákat, jegyzeteket, gyermekkönyveket, matricákat speciális papír színes nyomdai termékek, játék kártya és így tovább.
További információkért látogasson el
http://www.joyful-printing.com. Csak ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-mail: info@joyful-printing.net
Amikor 2011-re búcsúzzunk, visszatekintve a kínai nyomdaipar gyors fejlődéséhez, különösen a digitális nyomtatás és az ofszetnyomtatás területén, van egy olyan erő, amely folyamatosan nyomást gyakorol a nyomdaipar változásaira és fejlődésére. A fúziókból és felvásárlásokból a csődbe és a szerkezetátalakításba, a nagy teljesítménytől a piaci értékig, 2011-ben ez a hatalom olyan ellenállhatatlan sors, mint a vállalati tragikomédia helyszíne.
A mai nyomtatási piacra tekintve az egyetlen állandó változásnak tűnik. Egyfelől a csomagolás és a nyomtatás területén gyorsan fejlődött a lendület; másrészt az újságnyomtatás és a kiadói nyomtatás stagflatált, vagy akár zsugorodott is. Ugyanakkor a megjelenő nyomtatási üzletág folyamatosan felbukkan, ami az üzlet növekedését hivatott előidézni.
E piaci változásnak megfelelõen számos iparági referenciaérték óriási változás. Ke-től Manrolandig, a Kodak egész életében újító, és szabadalmai tízezrei. Érdemes megemlíteni, hogy Kodak is feltalálta a világ első digitális fényképezőgépét. Jól megérdemelt óriásként az offsetnyomtatás területén a Manrolandot mindig is tiszteletben tartották. A szinoním a nyomtatáshoz, miközben első osztályú nyomdagépet állít elő az ipar számára, folyamatos technológiai innovációja is az ipar fejlődését irányítja.
Ugyanakkor éppen ezek a két "régi bolt", amelynek története 100 év, még mindig szembesülnek a csődvédelem és a szerkezetátalakítás értékesítésével. Szóval ki veszít?
Véleményem szerint az egyetlen "rendező", aki uralja ezt a tragédiát, a piac. A Kodak esetében, függetlenül attól, hogy duzzadt vállalati struktúrája vagy az átalakulás felé vezető úton van-e messze, és a piac gyorsabban változik, mint a Kodak elvárásai és előkészületei. Ez elég ahhoz, hogy érezzük a piac kegyetlenségét és várjuk a változások várakozását. Megítélés szerint ez az elv minden vállalkozás esetében igaz, ami tükrözi a piac tisztességes oldalát.
A Manroland számára soha nem hiányzott az első osztályú technológia és termékek, amelyeket a piac üdvözöl, de ami hozzájárult Manroland jelenlegi helyzetéhez. E tekintetben Yuan Zhineng, a Manroland Greater China elnöke tétovázás nélkül elmondta: "Manroland hosszú fejlesztésében felhalmozódtak néhány" 桎梏 ", például többlet létesítmények, hatalmas csapatok stb., Így a cég nem járul hozzá a jövőbeni fejlődéshez, a jelenlegi piacgazdasághoz nem virágzik, függetlenül attól, hogy a Manroland forgatási tevékenysége vagy a lapos üzletág, csökkenés történt. "
Függetlenül attól, hogy Kodak vagy Manroland, nyilvánvaló, hogy a hirtelen változások a piac okozta kitörését "betegségek" elrejtve a vállalkozás. Ha a piac sima és a gazdasági környezet ugrál, a vállalat nem látja saját "betegségét".
Számos olyan fiatal kínai vállalat számára, amelynek fejlõdéstörténete csak évtizedek óta tartott, egy évszázados vállalkozás, mint például a Manroland és a Kodak mindig is a tanulás és a növekedés modellje volt, de ennek a csõdnek köszönhetõen újra meg kellene vizsgálnunk minket? Célok és a vállalat növekedési modellje?
A hosszú fejlődéssel rendelkező vállalatnak robusztus vállalati rendszere és erős K + F mechanizmusa, valamint jól ismert márkája lehet, de ezek a tulajdonságok gyakran magabiztos, lassú és lassúvá teszik a vállalatot a piaci változásokkal szemben. Így a fiatal kínai vállalatok számára, amikor a márkaépítéssel és a technológiai innovációval foglalkozunk, ne felejtsük el, hogy még mindig a piaci változások előtt állunk-e. Csak erre emlékezve lehet, hogy cégünk örökre növekedni fog.