Digitalizáció, kulturális és kreatív iparágak, globális térnyerés, mesterséges intelligencia-alkalmazások… A Yutong bemutatja piaci áttörést jelentő tapasztalatait!
2025. szeptember 18-19-én a Nyomdaipari és Csomagolóipari Gazdasági Fórumot és az Országos Nyomtatási Menedzserek Éves Konferenciáját nagyszerűen tartották Hangzhouban, Zhejiangban. A konferencián számos iparági szakértő tartott csodálatos előadásokat, amelyek új gondolatokat és irányvonalakat inspiráltak a résztvevők számára. Folytatjuk az éves találkozó legfontosabb eseményeinek összeállítását, és érdemes várni az izgalmasabb tartalmakat! Ez a kiadás Wang Shaoping, a Yutong Group YunChuang Cultural Technology Co., Ltd. (a továbbiakban Yutong YunChuang) vezető vezérigazgatójának beszédét osztja meg, melynek címe "Az ipar fejlesztése a titkok belső javítása és a titkok feltárása érdekében."
A mai találkozó témája az „új minőség” fogalma körül forog. A legtöbb nyomda- és csomagolóvállalat jelenleg még mindig a gyártási folyamatra összpontosít, míg az európai, egyesült államokbeli, japán és más országok és régiók nyomdai vállalatai már kiterjesztették hozzáadott értéküket, és értéknövelt -teret adtak a szolgáltatásnak. Az új-minőségi termelékenység szempontjából úgy gondolom, hogy három dimenzióból kell újragondolni a vállalkozások pozicionálását és fejlődési irányát: új gyártás, új szolgáltatások és új üzleti modellek. Az alábbiakban konkrétan öt aspektusból elemzem a nyomdaipar új fejlesztési lehetőségeit.
Digitális műveletek: A teljes lánc-együttműködési rendszer átalakítása
Amikor a digitális műveletekről van szó, sok embernek először a termelési vég jut eszébe, mint például az intelligens gyárak és a digitális rendszerek. Az elmúlt 3-5 évben azonban számos új változás történt az iparágban. A hagyományos gyárakhoz képest a digitális gyárak alapvető különbsége egy „végpontok közötti információmegosztó platform-végig-” létrehozásában rejlik. Konkrétan egy digitális gyár létrehozása négy fő irányra összpontosíthat: online üzletre, digitális ellátási láncra, digitális termelésre, valamint online raktározásra és logisztikára.
Az online üzletet tekintve jelenleg differenciálódási tendencia figyelhető meg. Egyes kereskedelmi nyomdavállalatok kiforrott modelleket alakítottak ki magán-domainplatformok létrehozásával, hogy megkönnyítsék az ügyfelek megrendelését. Egyes Hangzhou-i (Zsejiang) cégek az e-kereskedelmi előnyöket kihasználják, és olyan nyilvános e-kereskedelmi platformokon keresztül szereznek rendeléseket, mint az 1688, a Taobao és a Tmall. A legtöbb csomagoló cég azonban továbbra is az offline csatornákra támaszkodik. A feltörekvő internetes eszközök alkalmazása terén sok csomagoló cégnek tanulnia kell a kereskedelmi nyomdáktól.
Az ellátási lánc digitalizálása egy másik jelentős hiányosság az iparágban. A legtöbb nyomda- és csomagolóvállalat továbbra is a hagyományos módszerekre támaszkodik a beszállítókkal való kapcsolattartás során. Bár a WeChat csoportok felváltották a kommunikációs módszerek egy részét, belső működési adatok töredezettségét és elszigeteltségét is okozzák, megnehezítve a hatékony elemzést. Jelenleg a Yutong YunChuang által épített digitális platform átfogó online funkciókat ért el a dokumentumok kézbesítéséhez, a rendeléskezeléshez, valamint az egyeztetéshez és az elszámoláshoz, alapvetően termelési-értékesítési együttműködést valósít meg.
A termelés digitalizálásának előmozdítása során kulcsfontosságú a "sziget" dilemma megtörése. A vállalatok számára pusztán nagyszámú digitális eszköz vásárlása nem jelenti a digitalizáció elérését. Ha a digitális eszközöket csak termelési eszközökként használják, anélkül, hogy a teljes üzleti folyamatba integrálnák őket, akkor „elszigetelt szigetekké” válnak, ami egyenesen oda vezet, hogy a műhelyeknek továbbra is kiterjedt kézi kommunikációra van szükségük a beszerzési és üzleti részlegekkel, ami korlátozza a digitális alkalmazások hatékonyságát.
Az online raktározás és logisztika az elülső{0}}rendszer támogatására támaszkodik. Vegyük például az automatizált raktárakat; a digitalizált raktár- és logisztikai menedzsment mikrokozmoszát alkotják, megvalósításuk tükrözi a vállalat általános digitalizációs szintjét. Ha az elülső-gyártás és az ellátási lánc nem szabványosított és nem együttműködik, az automatizált raktárak ehelyett zavart okozhatnak a készletkezelésben.
A csomagolócégeknek meg kell tanulniuk a kereskedelmi nyomdáktól, hogyan lehet jobb termékeket termelni, és a legjobb értékesítési teljesítményekről az online marketingplatformok felé kell állítaniuk az üzletet. Ugyanakkor tisztázni kell a belső teljes-folyamatfolyamat logikáját a nyersanyagfelvételtől, a termék kiszállításától a késztermék kiszállításáig. A digitalizáció előmozdítása előtt egyértelműen meg kell határozni a termék szabványosításának mértékét a vállalaton belül.
Wang Shaoping, a Yutong Cloud Creation vezető vezérigazgatójának beszéde az éves találkozón
Kulturális és kreatív piac: új lehetőségek a nyomdaipar számára
Ha visszatekintünk a hazai kulturális és kreatív ipar fejlődésére, annak korai formái több mint 20 évre vezethetők vissza, amikor számos hongkongi-finanszírozott Shenzhen és Dongguan vállalkozás vállalt jelentős nemzetközi IP-perifériák feldolgozó üzletet. 2014, ami fontos fordulópontot jelentett a hazai kulturális és kreatív piac számára, amikor a Nemzeti Palota Múzeum, a Goshi Tap It' és a Washi Tap It' kő a Taipei-ben indult. a kulturális kreativitás kínai trendje. Ezt követően a pekingi Palotamúzeum is felgyorsította kulturális és kreatív fejlődését, kézzelfoghatóbbá és kommercializálhatóbbá téve a hagyományos kultúrát, megtörve a közvélemény hagyományos kultúráról alkotott sztereotip felfogását. Jelenleg a pekingi Palotamúzeum, a Dunhuang Múzeum és a Sanxingdui Múzeum a kínai trend kulturális és kreatív területének központi vezetőivé váltak.
A POP MART megjelenése újabb perspektívát hozott a piacra: a kínai trendi kulturális és kreatív termékeket nem feltétlenül kell kínai stílusban bemutatni, hanem nemzetközi stílusban is bemutathatók a globális fogyasztóknak. A Labubu például nemzetközi megjelenésével hívta fel magára a figyelmet. Más nagyvállalatok vagy platformok, mint például a Yuewen, a Ximalaya és bizonyos játékcégek munkái is egyre népszerűbbé tették a származékos termékek fejlesztését. A „Nezha” filmsorozat megjelenése fellobbantotta a hazai filmes IP perifériás piacát. A hazai kulturális és kreatív ipar fejlődési pályáját figyelve nem a nulláról indult, hanem egyértelmű fejlődésen ment keresztül-a korai feldolgozástól és gyártástól az európai, amerikai, japán és koreai IP-k számára, fokozatosan elmozdulva a kínai helyi IP-k önálló fejlesztése felé.
A divatos játékok és a kulturális kreativitás fejlődése új üzleti növekedési pontot is hozott a nyomdaipar számára. A nyomdai és csomagolóipari vállalkozások számára ez piaci lehetőség az innovációra és az áttörésekre. A nyomda- és csomagolócégek például innovációt hajthatnak végre a papírművészet vagy a látványtervezés terén, személyre szabott testreszabásokat kínálhatnak, vegyíthetnek-ágazati anyagokat, vagy akár a tartalominnovációra is összpontosíthatnak saját új üzleti ágazataik fejlesztése érdekében a kulturális és kreatív szolgáltatások terén.
Kulturális és kreatív üzleti forgatókönyvek a nyomdaiparbanNemzetközi piacbővülés: lehetőségek és kihívásokAz elmúlt években a hazai nyomda- és csomagolóvállalatok aktívan bemerészkedtek a tengerentúli piacokra. Ezzel a lépéssel egyrészt a hazai piaci versenynyomás enyhítését, másrészt az alapvető ügyfelek igényeit kívánja kielégíteni. Jelenleg számos ügyfélcég kiterjesztette tevékenységét olyan régiókra, mint Délkelet-Ázsia és Észak-Amerika. Az ügyfelek támogató igényeinek egyidejű kielégítése és a globális kereskedelem változásaira való reagálás érdekében a nyomda- és csomagolóvállalatok felgyorsítják tengerentúli terjeszkedésüket. A tengerentúlra költöző nyomda- és csomagolóipari vállalkozások jelenlegi előnyei főként két vonatkozásban összpontosulnak. Az első az ellátási lánc együttműködéséből származó támogatás: az autóiparban, az elektronikai cikkekben és a gyorsan{5}}mozgó fogyasztási cikkekben a hazai alapmárkák továbbra is terjeszkednek külföldön, növelve az upstream nyomtatási és csomagolási keresletet, és stabil üzleti alapot biztosítanak a kapcsolódó vállalkozások számára. A második a tengerentúli szolgáltatási hálózatok kiépítése olyan platformokon, mint a TikTok és a Pinduoduo tengerentúli verziója, lehetővé téve a vállalatok számára, hogy nemzetközi ügyfeleket szolgáljanak ki, miközben a tengerentúli kínai piacokhoz is kapcsolódjanak. A tengerentúlra induló vállalkozások számára a legfontosabb kihívás a célpiac kultúrájának elégtelen megértése és tisztelete. „Rómában tégy úgy, ahogy a rómaiak, és tartsd be a helyi törvényeket” – ez a sikeres tengerentúli műveletek alapfeltétele. A kockázatok elkerülése érdekében a vállalkozásoknak biztosítaniuk kell, hogy üzleti tevékenységeik teljes mértékben megfeleljenek a helyi törvényeknek és előírásoknak. Ezenkívül korai piackutatást kell végezniük, proaktívan meg kell érteniük és tiszteletben kell tartaniuk a helyi kulturális szokásokat és társadalmi normákat, és kerülniük kell a kulturális különbségekből fakadó üzleti problémákat.AI-alkalmazás: A mesterségesintelligencia áttöréses növekedése a nyomdaiparban Az AI-alkalmazás a nyomdaiparban kettős szűk keresztmetszettel szembesül. Először is, a háztartási berendezések nem elég intelligensek. Másodszor, súlyos hiány van az iparági big data-ból, mivel a vállalatok meglévő adataikat üzleti titkoknak tekintik, például az árajánlatokat, a költségeket és a termelés hatékonyságát. Ezeket az adatokat nem lehet nyilvánosan megosztani, ami megakadályozza a hatékony adattárak kialakulását. Sőt, a legtöbb cég nem rendelkezik elegendő adathalmozással, sőt egyes adatok hibásak is lehetnek. Az adatok minősége nem megfelelő, mivel az adatok eredeti célja a szállítások és a megrendelések teljesítése volt, nem pedig a hatékony big data modellek felépítése. A valóságban az AI kiterjedt alkalmazási forgatókönyvekkel rendelkezik a nyomdaiparban, és több kulcsfontosságú szakaszt is lefed. Például a tervezés szintjén a text{19}}image-AI-eszközök kulcsszavak alapján gyorsan generálhatnak termékrészlet-képeket, segítve a tervezési kreativitást a hatékony megvalósításban. Ügyfélszolgálati szinten az AI technológia professzionálisan és gyorsan tud válaszolni az ügyfelek megkereséseire, javítva a szolgáltatás hatékonyságát. Az ellátási lánc szintjén a big data és a mesterséges intelligencia technológia alkalmazása intelligens egyeztetési ajánlásokat, automatizált beszerzési nyomon követhetőséget és PMS-tervezési menedzsmentet tesz lehetővé, optimalizálva a teljes ellátási lánc folyamatát. Bár jelenleg korlátozza az AI-berendezések elégtelen intelligenciája és a töredezett ipari adatok, ezek az alkalmazási forgatókönyvek egyértelműen demonstrálják az AI megvalósítási potenciálját. A jövőben érdemes megvizsgálni, hogyan biztosítható, hogy a mesterséges intelligencia technológia pontosabban megfeleljen az iparág tényleges termelési igényeinek, és elősegítse a nyomdaipar digitális és intelligens átalakítását. Ipari internet: Regionálisan koordinált ökoszisztémák kiépítése Az ipari internet alapvető logikája a költségcsökkentés és a hatékonyság javítása regionális erőforrás-integráció révén, nem pedig a kis- és középvállalkozások{26}} megszüntetése. A regionális vezető vállalkozások „láncvezetőként” működnek, integrálva a kis- és közép{28}}méretű támogató vállalkozásokat maguk köré, elérve a park- és platform-alapú integrációt, és klaszter-alapú alkuerőt alakítanak ki. Digitális műveletek, kulturális és kreatív vállalkozások fejlesztése, együttműködés nemzetközi AI alkalmazásának bevezetése, {3}5}, és 3 A szempontok-új termelőerőkre összpontosítanak, átalakítva a nyomdaipar értéklogikáját, és arra késztetik, hogy az iparág hozzáadott értéke a termeléstől a szolgáltatásokig terjedjen. Ezen irányok megragadása kulcsfontosságú az iparág új növekedési lehetőségeinek megragadásához.