Heidelberg nyilvánosságra hozta a Manroland üzleti felvásárlás részleteit, a 24 hónapos integráció elindul
A globális nyomdaipari berendezéseket gyártó óriás, a Heidelberg, miközben közzétette legfrissebb első negyedéves pénzügyi jelentését, hivatalosan is megosztotta több kulcsfontosságú stratégiai akvizíció és üzleti átalakulás részleteit. A Langley Holdings-szal júniusban bejelentett megállapodás a Manroland íves nyomdagép-szolgáltatásának és alkatrészeinek üzletágának megvásárlásáról hivatalosan 2026. július 1-jén zárult le, 11 millió eurós vételáron.
Bár az új pénzügyi év első negyedéve veszteségeket könyvelhetett el olyan tényezők miatt, mint a külső támogatások csökkentése, Heidelberg aktívan épít egy hosszú-távú, jó-minőségű profitárkot olyan intézkedésekkel, mint a Manroland globális értékesítés utáni-készletek ökoszisztémájának mély integrálása, a Bobst gyártási technológiájának megszerzése, a gyártási bázis bővítése, a termelési bázisok bővítése, az alacsony termelési költség{}{3} energiatárolás.
11 millió euró a Manroland utángyártott üzletágának megvásárlására, biztosítva ezzel a hosszú távú visszatérő pénzáramlást{1}}
A Heidelberg által közzétett adatok szerint a Manroland íves sajtó életciklus-üzletágának felvásárlása (amely a globális utó{0}szolgáltatást és alkatrészellátást foglalja magában) hivatalosan 2026. július 1-jén zárult le, 11 millió eurós vételárral.
Heidelberg arra számít, hogy ennek a globális üzleti hálózatnak az integrálása körülbelül 24 hónapot vesz igénybe. Az integráció előrehaladtával ez a szegmens várhatóan körülbelül 50 millió euró stabil, visszatérő bevételt termel évente Heidelberg számára, és több tízmillió eurós bevételnövekedést tesz lehetővé a nettó árbevétel és a korrigált EBITDA szinten.
Az akvizíció jelentős léptékű hatásokat és szinergiapotenciált jelent:
Ügyfél- és hálózatbővítés: Heidelberg közvetlenül 600 professzionális alkalmazottat vonzott be, és sikeresen csatlakozott a Roland prések több mint 3000 felhasználójából álló ügyfélbázishoz világszerte.
Üzleti szinergia: A két vállalat átfogó szinergiát fog elérni olyan területeken, mint a pótalkatrészek kereszt-értékesítése, az ellátási lánc beszerzési költségeinek optimalizálása és a fogyóeszközök árának kezelése.
Extra-nagyformátumú (VLF) sajtótervezés: A Cartonmaster és a Roland 900 VLF extra-nagy lapos nyomtatók jövőbeli fejlesztése érdekében a Heidelberg felfedte, hogy mérlegeli a fejlesztés és a gyártás alacsony költségű régiókba való áthelyezését. Jelenleg a sorozat első VLF nyomógépét már eladták egy horvátországi vásárlónak.
Ezzel egy időben Heidelberg megszerezte a jól ismert Bobst vágóprés márka-alapgyártási technológiáját is. A globális gyártási költségek további optimalizálása érdekében a csoport az új észak-macedóniai gyártóegységet, a - Heidelberg Industrial Solutions Companyt - tervezi a présberendezés kezdeti-összeszerelésének lebonyolítására.
A munkaerőköltségek ebben a régióban rendkívül versenyképesek, és Heidelberg külön önkormányzati támogatást is kapott a beruházási és működési költségekre.
A nátrium-{0}}ion akkumulátoros energiatárolásra való terjeszkedés, a nyomtatási technológia kihasználása a nyomdavállalatok költségeinek csökkentése érdekében
Alapvető nyomdai tevékenységének megszilárdítása közben Heidelberg felgyorsítja terjeszkedését olyan stratégiailag feltörekvő területekre, mint a védelmi rendszerek és az új energiatárolás.
Heidelberg mélyreható együttműködést kötött a svájci Phenogy technológiai vállalattal, hogy hivatalosan is belépjen a nátrium-ion akkumulátorok energiatárolási piacára. Ez a partnerség innovatív módon ötvözi a Phenogy fejlett akkumulátorkémiáját a Heidelberg szabadalmaztatott, nagy-precíziós nyomtatási és bevonási technológiájával, hogy közösen fejleszthessenek új akkumulátortermékeket.
Ez az energiatárolási megoldás nem csak olyan kritikus infrastruktúrákat céloz meg, mint a kórházak, amelyek rendkívül stabil áramellátást igényelnek, hanem közvetlen alkalmazási értékkel is bír az ipari nyomda- és csomagolóműhelyekben. A heidelbergi szóvivő megjegyezte, hogy amikor a nyomdák több nagy,{1}}nagy sebességű prést, például Speedmaster gépeket működtetnek egyidejűleg, az gyakran rendkívül magas elektromos terhelési csúcsokat generál. A csúcsáram-mechanizmusok értelmében a nyomdavállalatoknak tetemes villamosenergia-díjat kell fizetniük ezekért a csúcsterhelésekért.
Az energiatároló rendszer bevezetésével a nyomdák a csúcsidőn kívüli-árazási időszakokban tárolhatják az áramot, vagy tetőtéri napelemekkel tölthetik fel az akkumulátorokat, majd a termelési csúcsidőszakokban leadhatják az áramot, kiegyenlítve a terhelési csúcsokat, és jelentősen csökkentve az áramköltségeket. Az új energiatároló berendezések első tétele várhatóan 2026 őszén indul.
Az első-negyedéves jelentés ciklikus ingadozásokat mutat be, fenntartva a teljes-éves profitjavítási iránymutatást
Heidelberg legfrissebb, a 2026/27-es pénzügyi év első negyedévére vonatkozó jelentése (a június 30-ával zárult három hónapra vonatkozóan) egyértelműen tükrözi a jelenlegi globális makrokörnyezet és a regionális politikai kiigazítások rövid távú nyomását:{3}
Rendelések és bevétel: Az első negyedévben az új rendelések száma 4%-kal, 537 millió euróra esett vissza az előző év azonos időszakához képest-. A nettó árbevétel 404 millió euró volt, 13,3%-kal kevesebb, mint az előző év azonos időszakában.
Eredmény és veszteség: A korrigált EBITDA ráta az előző év azonos időszakának 4,4%-áról 0,2%-ra csökkent; az adózás utáni nettó veszteség 32 millió euró volt, ami nőtt az egy évvel ezelőtti 11 millió eurós veszteséghez képest.
A teljesítmény ingadozásának egyik fő mozgatórugója az volt, hogy lejárt egy konkrét olasz állami beruházási támogatási program, amely korábban az európai eszközbeszerzéseket támogatta. Ez az egyetlen tényező közvetlenül csökkentette a Heidelberg új megrendeléseit az első negyedévben, körülbelül 60 millió euróval, éves szinten-az-évhez képest.
A rövid távú nyomás ellenére a heidelbergi vezetés továbbra is stabil kezdésként jellemezte az első
A Heidelberg vezérigazgatója, Jürgen Otto hangsúlyozta, hogy a vállalat jelenleg határozottan a beruházások tervezett stratégiai ütemterv szerinti előmozdítására, a hagyományos berendezések és az értékesítés utáni szolgáltatások{0}}magjának megszilárdítására helyezi a hangsúlyt, miközben aktívan kutat új üzleti lehetőségeket olyan területeken, mint a megújuló energia, szilárd alapot teremtve a jövőbeni nyereséges növekedéshez és a hosszú távú{1}}értékteremtéshez.