A „2026 Packaging Industry Digital Benchmark Enterprises Series” első rendezvényét sikeresen megtartották a Tongli Printingnél.
Szeptember 1-én sikeresen megtartották a '2026-os Packaging Industry Digital Benchmark Enterprises Series' -Tongli Printingbe-látogató rendezvényét az ezeréves Tongli városában, a Taihu-tó partján. Az esemény házigazdája a Kínai Csomagolási Szövetség volt, és a Digitalizációs Munkacsoport, a Suzhou Tongli Printing Technology Co., Ltd. és a Beijing Ruixin Digital Intelligence Technology Co., Ltd. társszervezője volt, témája „A digitális intelligencia látása · a nyomtatás jövőjének vezetése”. Országszerte a csomagolás, a nyomda és a kapcsolódó vállalkozások közel 50 képviselője vett részt, köztük Han Xueshan, a Kínai Csomagolási Szövetség alelnöke és{14}}főtitkára; Dong Kai, az Ipari és Informatikai Minisztérium CCID Kutatóintézetének technológiai osztályának igazgatója; Zhu Jing,{15}}a Kínai Csomagolási Szövetség főtitkár-helyettese; Song Huihui, a Keyin Media főszerkesztő-helyettese-és{17}}a Printing Technology Magazine elnöke; Yan Jianzhong, a Suzhou Tongli Printing Technology Co., Ltd. elnöke és vezérigazgatója; és Zhou Zhixin, a Beijing Ruixin Digital Intelligence Technology Co., Ltd. elnöke. A találkozó házigazdája Wang Weihong volt, a Kínai Csomagolási Szövetségtől.

A „2026-os benchmark Enterprises in Packaging Industry Digitalization Series” a Kínai Csomagolási Szövetség által szervezett rendezvénysorozat a csomagolási ágazat digitális átalakulásának teljes körű előmozdítása érdekében. A cél a digitális fejlesztés úttörőinek számító vállalatcsoport meglátogatása, és látható, tanulható és megismételhető gyakorlati példák feltárása. Az esemény első állomása a Suzhou Tongli Printing Technology Co., Ltd. volt. Ez a több mint hatvan éves múltra visszatekintő, nagy múltú-csomagoló- és nyomdaipari vállalat az elmúlt években folyamatosan haladt a digitális átalakuláson, és értékes tapasztalatokat gyűjtött a hagyományos csomagolócégből a digitalizáció mércéjévé vezető úton.

Han Xueshan beszédében a vállalati digitális átalakulást irányító nemzeti politikákra összpontosított, és rámutatott az irányra és meghatározta a digitális átalakulás előmozdítását a csomagolóiparban mind szakpolitikai, mind iparági szempontból. Teljes mértékben felismerte a Tongli Printing „megismételhető benchmark” példakénti értékét, hisz abban, hogy átalakulási gyakorlatai olyan tapasztalatokat kínálnak, amelyekből az iparág tanulhat és alkalmazható. Reméli, hogy több vállalat talál magának megfelelő átalakulási utat. Ugyanakkor elismerte a Ruixin Digital Intelligence „társként” szerepét a vállalatok digitalizációjához vezető úton, és reméli, hogy a szolgáltatók továbbra is közel maradnak a valós üzleti forgatókönyvekhez, hogy gyakorlati és hatékony támogatást nyújthassanak az iparág átalakulásához.

Song Huihui elmagyarázta a „látás” értékét az iparági média szemszögéből. Elmondta, hogy az iparági média nemcsak a legjobb gyakorlatokat szemlélteti, hanem a „Tongli-tapasztalatot” is megosztja az egész iparággal. Teljes mértékben kihasználják médiaplatformjukat a benchmark tapasztalatok szélesebb körben történő népszerűsítésére és terjesztésére, így több vállalatnak segítve megtalálni a belépési pontokat az e bevált gyakorlatokból való átalakuláshoz.

Dong Kai szakpolitikai útmutatást ad, elmagyarázva az intelligens gyárak fokozatos fejlesztésének és a gyártás digitális átalakításának támogatási irányait. Ez hiteles hivatkozást kínál a csomagoló cégeknek a politikai trendek pontos megragadásához, a szakpolitikai erőforrások maximális kihasználásához és saját átalakulási útjaik tisztázásához.

Huang Qinghua, a Suzhou Tongli Printing Technology Co., Ltd. vezérigazgató-helyettese vitaindító megosztást tartott, szisztematikusan elmagyarázva a Tongli Printing útját a digitális átalakulás felé. Felépítésének, megvalósítási útjának hátterétől a helyszíni eredményekig átfogóan bemutatta, hogy egy több mint hatvan éves múlttal rendelkező gyár hogyan alakítja át a digitalizációt termelésszervezési és irányítási folyamataiban. Az esemény „ügyfél gyakorlati oldalaként” a Tongli Printing valós működési adatokat használt fel annak bizonyítására, hogy a digitális átalakulás nem csak a feltörekvő technológiai vállalatokra vonatkozik; a hagyományos vállalatok digitális szárnyakat is felvehetnek, és magas színvonalú-minőségű átalakulást és korszerűsítést érhetnek el.
Az esemény során négy vállalkozó -Chai Chengxue, a Beijing Ruixin Digital Intelligence Technology Co., Ltd. vezérigazgatója; Yan Jianzhong, a Suzhou Tongli Printing Technology Co., Ltd. elnöke és vezérigazgatója; Cheng Yongjian, a Xi'an Lingfeng Global Printing Technology Co., Ltd. vezérigazgató-helyettese; és Sun Qingsong, a Zhejiang Yamengwei Printing & Packaging Co., Ltd.{9}}vezérigazgatója a "Mikor a nyomtatás találkozik az adatokkal, mi a következő állomása a hagyományos gyáraknak?" A vendégek saját vállalataik tapasztalatait kombinálva{10}}mélyreható megbeszéléseket folytattak az olyan iparági kérdésekről, mint az adatgyűjtés és az irányítás, a prezentálástól az adatérték előrejelzéséig való ugrás, arról, hogy a digitalizáció átalakítja-e a folyamatokat vagy átalakítja-e az üzleti modelleket, valamint a benchmark példák megismételhetőségéről.

A találkozón a Beijing Ruixin Digital Intelligence Technology Co., Ltd. hivatalosan is elindította a DOP Digital Operations Platformot.
Ezzel egy időben a résztvevők két céget látogattak meg: a Tongli Printing Digital Factory-t és a Lingyun Light Industrial AI Taihu Base-t. Mélyre kell menniük a gyártási frontvonalakba, és közelről láthatták, hogyan javítják a hagyományos csomagoló cégek a minőséget és a hatékonyságot a digitális átalakulás révén. Emellett jobban megértették a mesterséges intelligencia és a gépi látás élvonalbeli alkalmazásait- az ipari minőségellenőrzés és az intelligens érzékelés terén, és saját bőrükön tapasztalták meg azt az új lendületet, amelyet az „AI + fejlett gyártás” hoz a csomagoló- és nyomdaipar intelligens fejlesztésébe.


