Hogyan hasznosítja Siwei az érzelmi fogyasztási trendeket 2025-ben
Az évfordulón, minden megújulva, a Printing Manager kifejezetten elindította az éves összefoglaló funkciójelentést, „2025, Nyomdaipar, kérjük, válaszoljon”. Korábban áttekintettük az „Éves kulcsszavakat” (kattintson ide: Melyek a 2025-ös nyomdaipar éves kulcsszavai? Rugalmas fejlődés, anti-„involúció”, érzelmi fogyasztás…). Ezt követően a nyomdaipari vállalkozások év kiemelkedő akcióira fókuszálunk, beszámolva a 2025-ös kiemelkedő cégek figyelemreméltó lépéseiről és stratégiáiról, valamint a 2026-ra vonatkozó terveikről és elképzeléseikről. A vállalkozások csúcspontjainak megragadásával az iparági fejlődési trendeket kívánjuk feltárni.
Ahogy a nemzeti trendgazdaság belép az „értékrezonancia időszakába”, a kulturális fogyasztás alapvető kereslete a funkcionális elégedettségről az érzelmi rezonancia és a kulturális identitás felé tolódott el. 2025-ben a Shanghai Siwei Cultural Media Co., Ltd. (a továbbiakban: Siwei Culture) megragadta az iparági átalakulás adta lehetőségeket, és a „kulturális kreativitás és tudományos innováció” kettős motorjával lendítette a növekedést. A vállalat áttörést hajtott végre az eredeti IP-inkubáció, a kulturális termékfejlesztés és az érzelmi piacfeltárás terén, erőteljes lendületet adva az átalakulásnak és korszerűsítésnek. A fejlődés ezen új szakaszában a Siwei Culture továbbra is elmélyíti IP-ökoszisztéma elrendezését, az érzelmi értékek feltárására fog összpontosítani, és folyamatosan halad a „nemzeti trendszimbólumok szuperkulturális ökoszisztémává történő fejlesztése” cél felé.
A Siwei Kulturális Campus külseje
2025: Áttörés és elmélyülés, az érzelmi IP versenyképességének kiépítése
A 2025-ös év sarkalatos év a Siwei Culture számára, hogy áttörést érjen el 0-ról 1-re az IP kulturális és kreatív szektorban. A 20 éves tengerentúli kulturális és kreatív ODM-tapasztalatot és a digitális technológia előnyeit kihasználva a Siwei Culture pontosan az érzelmek{5}}vezérelt fogyasztói piacot célozza meg, amelyet a Z generáció vezet, középpontjában az eredeti „Persimmon Cub” IP-címmel. Ez lehetővé tette a vállalat számára, hogy egy teljes üzleti láncot építsen fel, amely magában foglalja az „IP-inkubációt - termékmegvalósítást - marketing áttörést - ágazatközi-engedélyezést”, amely kettős mértékben növeli a márka befolyását és a kereskedelmi értéket.
1. Pontosan az érzelmi pályát megcélozva az eredeti 'Persimmon Cub' IP sikeresen áttört
A „kulturális szimbólumtól” az „érzelmi hordozóig” a Siwei Culture élesen ragadta meg a piaci trendeket: az olyan alapvető fogyasztói csoportok, mint a Z generáció, úgy tekintenek a hazai trendtermékek vásárlására, mint „identitásuk kifejezésére”, a kulturális érték pedig kézzelfogható kereskedelmi lendületté alakul át. Ahelyett, hogy egyszerűen reprodukálta volna a hagyományos kulturális szimbólumokat, a Siwei Culture egy univerzálisabb érzelmi kapcsolattal rendelkező figurát hozott létre – „datolyaszilva magot”.
"Datolyaszilva" IP-kép
A "datolyaszilva kölyök" egy pandán alapul, és játékos paradicsomkoronával a fején, és az ISFP introvertált világkultúra-utazója, aki szereti az ételeket, a festészetet és a kalandokat. Ez a dizájn okosan integrálja a kínai elemeket (panda, datolyaszilva jelentése "datolyaszilva ruyi") és a "gyógyítás", a "társasság" és a "felfedezés" érzelmeit, amelyek világszerte közösek a fiatalok körében, így könnyű és meleg érzelmi szimbólummá válik. Ahogy a négydimenziós kultúra koncepciója kimondja: „Az IP a mag, a kulturális kreativitás a burok, a működés pedig a lélek”, a „Datolyaszilva kölyök” alapvető küldetése, hogy egy könnyű érzelmi médiummá váljon, amely a kínai kultúra kortárs varázsát közvetíti.
A fogyasztás feljavítása és a kulturális önbizalom{0}}vezérelve a Z generáció hatalmas fogyasztói csoportot alkotott, és egyre nő az igényük a gyógyító, kulturális és szociális tulajdonságokkal rendelkező érzelmi termékek iránt. Ennek az igénynek a pontos kielégítése érdekében a „datolyaszilva kölyök” sikeresen épített ki érzelmi kapcsolatot a felhasználókkal.
A 2025-ös tudományos kínai sanghaji héten a „Persimmon Cub” befejezte márkadebütálását, több ezer embert vonzva a helyszínen, hogy megálljanak és interakcióba lépjenek, és megnyerte a Xinhua hírügynökség exkluzív riportját egyedülálló érzelmi vonzerővel, több mint 300 000 olvasással, sikeresen elindítva a márka ismertségét és a C{{3} IP-kultúra mércéjévé vált.
2. Szisztematikusan építsd fel az IP-eszközöket, és a kulturális és kreatív termékmátrix kezd megmutatkozni
A "datolyaszilva" IP érzelmi magjára összpontosítva a Siwei Culture gyorsan előmozdította az IP termékesítését, és változatos kulturális és kreatív termékmátrixot épített fel. Az alapcsapat felállításával a Siwei Culture több mint 20 új termék szállítását fejezte be több mint egy hónap alatt, és sikeresen végigfutotta a "tervezés→galéria→termékek" teljes folyamatát; Fél év alatt a termékkategóriák több mint 80 SKU-ra bővültek, amelyek négy kategóriát fednek le, például nyomtatott termékeket, napi szükségleti cikkeket, könnyű perifériákat és plüssjátékokat, amelyeknek több mint 80%-át a nem-hagyományos üzleti termékek teszik ki, teljes mértékben lefedve számos érzelmi fogyasztási forgatókönyvet, mint például a napi társasági életet, az irodai tanulást és a közösségi megosztást.
Cub" IP sorozatú termékek
Ezzel egyidejűleg a Siwei Culture befejezte az IP vizuális eszközök szisztematikus felépítését, több száz tervrajzot, perifériás terméket és hangulatjelet készített, és ezzel egyidejűleg elősegítette a kínai és angol védjegyek bejegyzését és számos szerzői jogi védelmet, szilárd alapot teremtve a szellemi tulajdon hosszú távú működéséhez és kereskedelmi bevételszerzéséhez. Ezeket a "datolyaszilva kölykök" gyógyító érzelmeit hordozó kulturális és kreatív termékeket folyamatosan frissítik az olyan offline tevékenységek során, mint az Egyetemi úti Szép Olvasó Fesztivál és a Jangce-folyó Delta Kulturális Expo, jelentős konverziós arányokkal a webhelyen-, amelyeket széles körben elismert a piac, és sikeresen felhalmozták az első számú IP-rajongót.
3. A teljes-link marketing megtöri a kört, és megerősíti a felhasználók elméjének érzelmi értékét
Annak érdekében, hogy pontosan elérje a célfelhasználókat a „datolyaszilva kölykök” érzelmi értékével, a Siwei Culture a semmiből épített fel egy közösségimédia-mátrixot, és kétszeres javulást ért el a hangerő és a felhasználói konverzió terén az „online tartalom üzemeltetése és offline tevékenységek összekapcsolása” teljes-link marketing modellje révén. Online szinten a fiók több ezer valódi rajongót halmozott fel a Xiaohongshu-n és a Douyin-en az egy-hetes hidegindítási időszak alatt, és a témával kapcsolatos teljes megtekintések száma meghaladta a 100 000-et, ami 2025 végére folyamatos online kommunikációs mennyiséget jelent.
Offline szinten az olyan magával ragadó tevékenységek, mint például a bélyegző interakció, a falon belüli téma-ellenőrzés és az új termékélmény révén emberek ezrei vonzottak a részvételre, felismerve az „offline vízelvezetés → online csapadék” zárt körét, és az offline tevékenységek online fiókokká való konverziós aránya jól teljesített. Ez az online és offline kollaboratív marketingmodell nemcsak a „datolyaszilva kölyök” gyógyító képét mélyen gyökerezi meg az emberek szívében, hanem megerősíti a felhasználók érzelmi azonosulását az IP-vel valós jelenetekben való érzelmi interakció révén, szilárd alapot teremtve a hosszú távú -felhasználói működéshez.
"Datolyaszilva
4. Az ökológiai terjeszkedés határokon átnyúló felhatalmazása-, a fejlesztést segítő szakpolitikai alapok
A „datolyaszilva” IP-vel mint linkkel a Siwei Culture aktívan bővíti a határokon átnyúló együttműködést,{0}}hogy tovább erősítse az érzelmi szellemi tulajdon kereskedelmi értékét és társadalmi hatását. Egyrészt a Siwei Culture vezette a Xinhua Kiadóval kötött stratégiai együttműködési megállapodás aláírását az IP-képek és -tartalom testreszabása érdekében az olyan alapvető projektekhez, mint a "Xinhua Trio" és a "China Yearbook", és több mint tíz tematikus kulturális és kreatív terméket fejlesztettek ki közösen. Másrészt az újévi üdvözlőlapok és a Mid{3}}Autumn Festival sorozat termékeinek tervezése és gyártása egyszerre fejeződött be, mélyen integrálva az érzelmi IP gyógyító tulajdonságait a fesztiváljelenetekkel, bizonyítva a csapat kiváló kreatív tervezési és leszállási képességeit.
A Siwei Culture innovatív gyakorlatával az IP kulturális és kreatív iparágak területén sikeresen pályázott és elnyerte a 2025-ös Sanghaji Különalapot a Kulturális és Kreatív Iparágak Fejlesztésének Előmozdítására, amely kellő pénzügyi garanciát nyújt az IP kulturális és kreatív iparágak későbbi kutatására és fejlesztésére, valamint reklámozására és népszerűsítésére, valamint megerősíti az IP-pálya érzelmi elrendezésének helyességét és előrelátását.
2026: Mélyítsen és terjesszen ki egy érzelmi IP szuperökológiát
2026-ban az országos árapály-gazdaság piaci mérete várhatóan tovább bővül, és az érzelmi fogyasztási pálya potenciálja tovább fog szabadulni. Az "IP érték elmélyítése és az üzleti ökológia kiterjesztése" magvával a Siwei Culture a "Persimmon" IP kifinomult működésére fog összpontosítani, és erőfeszítéseket tesz a tartalomkészítés, a termékfrissítés, a csatornabővítés és a csapatépítés négy dimenziójából, átfogóan fokozza az érzelmi pálya alapvető versenyképességét, és előmozdítja az IP magas{2}minőségű ökoszisztéma fejlődését.
1. A tartalomalkotás erősítése és az érzelmi értékrezonancia elmélyítése
A tartalom az IP érzelmi értékének alapvető hordozója. 2026-ban a Siwei Culture a „Datolyaszilva kölyök” IP-sorozat animációinak, képregényeinek és rövid videótartalmainak létrehozására fog összpontosítani, és több száz kiváló minőségű-tartalom előállítását tervezi, a rajongók számának jelentős növekedése érdekében a teljes hálózaton. A tartalomkészítés mélyen a „gyógyító társaság és a kulturális terjesztés” alapvető érzelmeire összpontosít, és egy tartalmi mátrixot hoz létre történettel és vonzerővel olyan témákon keresztül, mint a „datolyaszilva kölykök olvasótársa” és „globális kulturális utazás”, hogy tovább erősítse a felhasználók érzelmi rezonanciáját.
Ezzel egyidejűleg megvalósul a szellemi kulturális örökség és az idő{0}}tiszteletben álló társ-IP tartalomtervezés, és a tervek szerint 2-3 fenomenális nemzeti dagály társ-esetet hoznak létre, ötvözik a hagyományos kulturális elemeket a modern érzelmi szükségletekkel, gazdagítják az IP kulturális konnotációját és érzelmi tartalom-megnyilvánulását, valamint az IP számára.
2. Frissítse a termékmátrixot, hogy pontosan illeszkedjen az érzelmi forgatókönyvekhez
A termékkutatás és -fejlesztés szintjén a Siwei Culture olyan alapvető népszerű kategóriákra fog összpontosítani, mint a divatos játékfigurák sorozatai, a kulturális és kreatív életkategóriák, a digitális kulturális és kreatív termékek, valamint a mesterséges intelligencia érzelmi termékei, és egy termékmátrixot hoz létre az „IP-jogosultság, több-kategóriás lefedettség és ellenőrizhető minőség” kategóriákban. Válaszul a különböző fogyasztási forgatókönyvek érzelmi igényeire, optimalizálja a terméktervezést és az iterációt, vezessen be több kulturális és kreatív terméket, amelyek mind praktikum, mind érzelmi értékkel bírnak, és teremtse meg a robbanásszerű nemzeti IP modellek gyártásának lehetőségét.
"Persimmon" IP sorozatú termékek
Ezzel egyidejűleg a Siwei Culture javítani fogja a termékminőség-ellenőrzési rendszer felépítését, megerősíti az IP társmárkatermékek együttműködési fejlesztését, és kielégíti a Z generáció szerteágazó érzelmi fogyasztási igényeit a „hagyományos elemek + modern dizájn” termékinnováció révén, hogy mind a kereskedelmi bevételt, mind a márkaértéket elérje.
3. Bővítse ki a csatornamátrixot, és hozzon létre egy teljes, -kapcsolatos üzleti zárt hurkot
A csatornák jelentik az IP-érték megvalósításának kulcsfontosságú támogatását. 2026-ban a Siwei Culture átfogóan kibővíti az online e-kereskedelmi csatornákat, több platformon lévő online boltot ad hozzá, és az egész év során jelentős áttörést kíván elérni az online GMV terén; Kapcsolódjon olyan közösségi tartalomplatformokhoz, mint a Douyin, Xiaohongshu és Bilibili, hogy normalizált fűtelepítési marketingtevékenységeket hajtson végre, amelyek célja a "datolyaszilva" IP kitettségének növelése a teljes hálózaton.
Ami az offline csatornákat illeti, először jelentek meg a landolási eredmények, és a "Persimmon" IP termék 2026. január 1-jén hivatalosan is bekerült a Tienanmen Kulturális és Kreatív Áruházba, további ugrást érve el a márka befolyásában az alapvető mérföldkőnek számító jelenetek segítségével.
A jövőben a Siwei Culture azt tervezi, hogy tovább bővíti offline elrendezését, több minőségi{0}} offline üzletláncban telepedik le, ezzel egyidejűleg elmélyíti az együttműködést a főbb kereskedelmi szervezetekkel, divatos játékboltokkal és más csatornákkal, valamint előmozdítja a zászlóshajó üzletek és tematikus élményforgatókönyvek megvalósítását a központi városokban; Aktívan vegyen részt több-város offline országos dagály-kiállításain, vegyen részt a pop{2}}üzletek tevékenységében, és nagymértékben növelje az IP-kitettséget a több-pontos és széles-lefedettségű offline elrendezés révén, így nagyszámú offline precíz ügyfélcsoportot érhet el. A tengerentúli piacok a több központi régió lefedésére, a régióban -korlátozott-márkás termékek bevezetésére, a legjobb nemzetközi kiállításokon való kiállításra, a tengerentúli pop{8}}üzletekre, valamint az érzelmi szellemi tulajdon globális elterjedésének elősegítésére összpontosítanak.
Ezen kívül egy privát domain felhasználói operációs rendszert is kiépít, hogy a közösség + tagok modellje révén javítsa a felhasználók ragaszkodását, és célja a privát domain visszavásárlási arányának folyamatos növekedése, valamint az „online kiürítés-offline élmény-magándomain precipitációja-visszavásárlási konverzió” teljes-link kereskedelmi zárt köre.
4. Optimalizálja a csapatstruktúrát és konszolidálja az alapvető fejlesztési képességeket
A csapat az IP ökoszisztéma fejlesztésének fő hajtóereje. 2026-ban a Siwei Culture kiemelten kezeli a „Persimmon Cub” IP alaptevékenységéhez kapcsolódó erőforrás-befektetések támogatását. Ugyanakkor integrálja az e-kereskedelmi marketing csomópontokat, a közösségimédia-frissítési terveket és a termékfejlesztési ciklusokat, készítsen éves marketingnaptárt, és valósítsa meg a tartalomterjesztés, a termékbevezetés és a marketingtevékenységek egységes és hatékony koordinációját.
Csapatépítés szempontjából a meglévő tagok előmozdítása a komfortzóna áttörésében, szakmai és gyors reagálási képességük fejlesztésében; pontosan töltse be az új pozíciókat az üzletfejlesztés irányának megfelelően és optimalizálja a csapatstruktúrát; Szisztematikus képzéssel és projektgyakorlattal olyan alapcsapatot építünk fel, amely kreatív tervezési, tervezési megvalósítási és kereskedelmi üzemeltetési képességekkel rendelkezik, amely szilárd garanciát nyújt az IP ökoszisztéma fenntartható fejlődésére.
2025-ben a Siwei Culture kulcsfontosságú áttörést fog elérni 0-ról 1-re az IP kulturális, kreatív és érzelmi pályáinak elrendezésében, szilárd alapot teremtve a vállalkozások átalakulásához és fejlődéséhez; 2026-ban tisztább stratégiával, pontosabb elrendezéssel és erősebb kivitelezéssel elmélyítjük az érzelmi érték bányászatát és elmélyítjük az IP-ökológia konstrukcióját. A politikai felhatalmazás és a piaci kereslet által vezérelve a Siwei Culture továbbra is felszabadítja a „kulturális kreativitás + tudományos és technológiai innováció” integrációs előnyeit, hogy az olyan eredeti IP-k, mint a „datolyaszilva kölyök”, könnyű médiummá váljanak a kínai kultúra kortárs varázsának közvetítésére, magasabb színvonalú fejlődés elérésére a nemzeti dagály-gazdaság hullámában, és hagyják, hogy a nemzeti apály-kulturális szuperszimbólumokká váljanak.