Hogyan kell a tintasugaras vállalatok helyszíni kezelését végezni?
Mi egy nagy nyomtatási cég Shenzhen Kína. Minden könyv kiadványt, keménykötésű könyvnyomtatást, papíros könyvnyomtatást, keménykötésű notebookot, sprial könyvnyomtatást, nyerges könyvnyomtatást, füzetnyomtatást, csomagoló dobozot, naptárakat, mindenféle PVC-t, termékismertetőt, jegyzetet, gyermekkönyvet, matricát, minden különféle speciális papír színnyomó termékek, játékkártyák és így tovább.
További információkért látogasson el a webhelyre
http://www.joyful-printing.com. Csak ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-mail: info@joyful-printing.net
"Mandarin · Jinyu IV": Wen Gong a Di 12. évében, a róka: "A hatalom egy, akkor messzire nézhetsz." Mivel a régi csillag (Jupiter) a nap körül kb. 12 évig tart, így az ősi név tizenkét év. Először. Eddig 12 évig a tintasugaras iparágban voltam. Ebben az időszakban meglátogattam az északi tintasugaras iparágat, a kis- és kisméretű, különböző típusú tintasugaras cégeket, valamint a két világhírű nyomdaipari gyártót Olaszországban: DURST és SwissSwitzQprint, Európa. A gyártó cégek helyszíni irányításának magas szintje elképesztő.
Fókuszban a növénytermesztés minden szempontjára
Jelenleg a hazai tintasugaras iparág magas szintű helyszíni kezelésével foglalkozó vállalatok többsége Sanghajban van, nem csak a „Négy nagy család”. Számos más tintasugaras vállalat új helyekre emelte helyszíni menedzsmentjét. A vállalati menedzsment szintje attól függ, hogy helyszíni menedzsmentje különféle osztály- vagy kifinomult célokat tűzött ki az általános üzleti célok elérése érdekében. Jó módja annak, hogy a munkavállalókat szervezett és tervezett módon vezesse? , a cél gazdaságilag és ésszerűen érhető el. A jelenet a vállalat tevékenységének kiindulópontja és végpontja. Azok a vállalkozások, amelyek nem fordítanak figyelmet a helyszíni irányításra, végül csökkennek.
A tintasugaras cég helyszíni kezelése ésszerű és hatékony szabványok és módszerek alkalmazása a tintasugaras gyártási helyszín termelési tényezőinek tervezéséhez, megszervezéséhez, összehangolásához és ellenőrzéséhez, hogy a teljes tintasugaras gyártási folyamat jó közeli kombinációban legyen, így magas minőség és magas hatékonyság elérése. Olcsó, kiegyensúlyozott, biztonságos és civilizált tintasugaras gyártás.
A helyszíni menedzsment meghatározását 5M1E-nek nevezik, amely magában foglalja az embert, a gépet, az anyagot, a módszert, a mérést és a környezetet.
A tintasugaras nyomtatás területén:
1 fő (ember): a különböző osztályok munkavállalói és vezetői;
2 Gép (gép): spray-rajzoló berendezés, feldolgozó berendezések és eszközök;
3 Anyag: tintasugaras közeg, tinta és késői segédanyagok;
4 Módszer: A tintasugaras gyártási folyamat és az egyes kapcsolatok ellenőrzési módszereinek tervezése;
5 Mérés: A mérés során alkalmazott módszer szabványos és helyes;
6 Környezet (környezet): irodai környezet és tintasugaras műhelygyártó környezet.
A tintasugaras cég kezelése nagyon bonyolult projekt. Amit tehetünk, az, hogy megtudjuk a probléma természetét, és hogy a látszólag bonyolult munka világos és szervezett legyen.
"Puha és kemény" kezelési módszer
Egy másik, a MESH szabálynak nevezett gazdálkodási szabályt ajánlunk, amely rövid és könnyű megjegyezni, mert a tintasugaras anyagszövet a MESH szó.
Tintasugaras cég helyszíni kezelése a MESH szabály szerint:
1 fő (ember): Jó munkát végez az alkalmazottak képzésében, értékelésében és humánus gondozásában különböző pozíciókban;
2 Környezet: A tintasugaras cég termelési műhelyének környezetét tisztán és testre szabottan kell kialakítani, és egy sor munkakövetelményhez kell kötni;
3 Szoftver: A tintasugaras cég által használt szoftver-vezérlőrendszer rendkívül praktikus, összegyűjtheti az egyes gyártási folyamatok legfontosabb adatait, és felhasználhatja ezeket az adatokat a vállalat irányítási szintjének javítására;
4 Hardver: Az összes tintasugaras cég hardverének kezelése, beleértve a tintasugaras nyomtatókat, számítógépeket, tintasugaras nyomtatókat és különböző segédeszközöket.
1. Személyzeti menedzsment
A tintasugaras cég munkavállalói menedzsmentje főként két szempontból tükröződik: az értékelés és az ellátás. A méretétől függetlenül a tintasugaras vállalatok fontosak a munkavállalók képzéséhez és a vizsgákhoz. Természetesen a munkavállalóknak is nagy családnak kell érezniük magukat.
A megfelelő szakképzés és értékelés után a munkatársak megfelelnek a munkahelyi készségek követelményeinek. A műveleti eljárást egyértelműen meg kell határozni a speciális folyamathoz. Az üzemeltető szigorúan betarthatja a vállalati rendszert, és szigorúan követheti a folyamat dokumentumokat, és felelős a munkaért és a minőségért. Az ellenőröknek szakmai ismeretekkel és működési készségekkel kell rendelkezniük, és a vizsgát teljesítő személyek a posztot tartják. Szigorúan kövesse a folyamatszabályokat és az ellenőrzési utasításokat az ellenőrzéshez, végezze el az eredeti ellenőrzési nyilvántartásokat, és adja meg azokat a szabályoknak megfelelően.
Az új alkalmazottak kezelését illetően a „Newcomer 7 Day Training” -et folyamatosan optimalizálni kell, hogy az újonnan érkezők teljes mértékben megértsék a vállalat általános helyzetét és az első héten a közelgő pozíciókra vonatkozó követelményeket. A 30 napig foglalkoztatott újonnan érkezőknek meg kell vizsgálniuk a poszt-minősítési bizonyítványt. A tesztet végzők állandó alkalmazottak lesznek. Ünnepélyes, formális, de nem szükséges szertartásnak kell lennie. Van egy ölelés és áldás.
A tintasugaras gyártás minden aspektusa hajlamos a hibákra. A csapatvezető reggel találkozó rendszere elengedhetetlen. Az egyes csapatok eltolódása előtt a „3 perces csoport-megjegyzés” szintén nagyon fontos. Ez a nap munkájának összefoglalása és a következő nap. A munka optimalizálása.
Végül, humánus gondoskodásnak kell lennie. Lehetővé teszi a munkavállalók számára társalgókat. Minden alkalmazottnak rendelkeznie kell saját szekrénnyel. Ha vannak feltételek, akkor a délutáni teaszakításokat a műhely munkatársai számára biztosítsák, ami hatékonyan javíthatja a munkavállalók termelékenységét.
2. Környezetgazdálkodás
Jelenleg a legtöbb tintasugaras cég 5S menedzsmentet használ. Az 5S a befejező, finomító, tisztító, tisztító és olvasási rövidítés. Jelenleg 6S, 7S és 8S menedzsment kerül bevezetésre. A 6S a biztonságra utal (SAFETY), a 7S a mentés (SAVING), a 8S pedig a szolgáltatás (SEVICE). A legalapvetőbb 5S menedzsmentből ez egy alaptevékenység és alapja az összes tevékenység kezelésének a helyszínen.
5S menedzsment:
Befejezés: A munkahelyen bármit megkülönböztetni szükségesnek és feleslegesnek, egyértelműen és szigorúan megkülönböztetni a szükséges és felesleges dolgokat, és a lehető leghamarabb el kell távolítani a felesleges dolgokat.
Helyesbítés: A válogatás után a helyszínen maradt szükséges tételeket különböző kategóriákba rendezzük, rendezetten, egyértelműen számozva és hatékonyan azonosítva.
Tisztítás: Tisztítsa meg a munkahelyet és tartsa tisztán és fényesen a munkahelyet.
Tiszta: Az alkalmazott gyakorlatok intézményesítése és egységesítése.
Az írástudás: A reggeli értekezleten és egyéb eszközökön keresztül javítsák a munkavállalók tisztességességét és udvariasságát, fokozzák a csapat tudatosságát, és fejlesszenek ki jó munkamódszereket a szabályoknak megfelelően.
Műhely 5S webhelykezelési végrehajtási lépések:
1. lépés: Végrehajtó szervezet létrehozása (általános vezető és csapatvezető felelősségi rendszer)
2. lépés: A végrehajtási iránymutatások és célkitűzések megfogalmazása (konkrétan a részletes szövegleírásokhoz és képekhez)
3. lépés: Egy munkaterv és végrehajtási módszer kidolgozása
4. lépés: Oktatás (egységes értékek és csoportos megbeszélések egy találkozórekordot alkotnak)
5. lépés: Promóció az esemény előtt
6. lépés: Végrehajtás
7. lépés: Határozza meg a tevékenységértékelési módszert
8. lépés: Ellenőrzés (időszakos ellenőrzőpont és véletlenszerű ellenőrzés)
9. lépés: Értékelés és jutalmak és büntetések
10. lépés: Felülvizsgálat és módosítás
11. lépés: A rendszeres gazdálkodási tevékenységekbe való beépítés
3. Szoftverkezelés
A tintasugaras cég által használt szoftver-vezérlőrendszer rendkívül praktikus, és az egyes gyártási folyamatok kulcsadatait kell összegyűjteni, és ezeket az adatokat a vállalat irányítási szintjének javítására kell felhasználni. Ez a mondat jól hangzik, de valójában hosszú távú kutatást és ismételt kísérleteket igényel.
A tárgyak internetének a K + F és erőfeszítések irányába történő kiterjesztésével a közeljövőben különböző érzékelőket vagy olvasókat helyezünk a tintasugaras nyomtatóra, a postai berendezésekre és a különböző eszközökre. Például a színérzékelők, a hőmérséklet- és páratartalom-érzékelők, az oxigénérzékelők, a nyomásérzékelők, a fényintenzitás-érzékelők, a hangérzékelők stb. Ezeken az érzékelőkön keresztül érzékeli a hardvereszköz körüli környezeti információkat, és az olyan azonosítási technológiát, mint a vonalkód-technológia, a hangfelismerő technológia és az RFID (rádiófrekvenciás azonosítás technológia), a tintasugaras műhely hardverének "élő" készítésére szolgál. hagyja, hogy a hardver éljen, és hagyja, hogy a hardver beszéljen.
Az adatgyűjtés után az, hogy hogyan használjuk ki az adatok kiépítéséhez és használatához létrehozott hálózati programot, az az igazi link. Röviden, ez a szint az összegyűjtött információk hatékony integrációja és hasznosítása, és ez a szint gyakran a tárgyak internetének lényege. A tárgyak internetének gazdag konnotációja a végtelen számú kibővített alkalmazást fogja megszületni. A tintasugaras iparban, ahol található, nagyon sürgős.
4. Hardverkezelés
A hardverkezelés szempontjából a tintasugaras cég minden hardverét, beleértve a tintasugaras nyomtatókat, számítógépeket, tintasugaras nyomtatókat és különböző segédeszközöket, kezelni kell.
Karbantartás: Könnyen érthető példaként az életünkben legismertebb dolog a jármű. A jármű karbantartásához rendszerint rendszeresen karbantartják a 4S üzletet, és minden autónak rendelkeznie kell egy részletes karbantartási nyilvántartási kézikönyvvel. Valójában egy tintasugaras nyomtatónak nem kell ilyen gondos gondoskodnia! Javasoljuk, hogy a tintasugaras cég különálló "Karbantartási kézikönyvet" készítsen minden egyes tintasugaras nyomtatóhoz, hogy felügyelje és felügyelje a tintasugaras nyomtató karbantartását. karbantartás. Bár a rendszeres karbantartás költsége, a karbantartás nemcsak a képminőséget biztosítja, hanem növeli a készülék korát, de valójában csökkenti a költségeket.
Alkalmazási szint: Az importált márkától vagy a tintasugaras nyomtató hazai márkájától függetlenül számos alkalmazási készség van a gyártó gyakorlati alkalmazási körén kívül. Ezeknek a technikáknak az összefoglalása megköveteli, hogy a tintasugaras nyomtató-kezelők felfedezzék és összegezzék azokat, hogy gyakorlati alkalmazási készségeket hozzanak létre, amelyek egy tintasugaras cég gazdagsága. Azokat a mérnököket, akik képesek megteremteni ezt a gazdagságot, az alkalmazásmérnököknek nevezik. A minősített alkalmazásmérnök értékesebbé teheti a tintasugaras nyomtatót. A szakképzett alkalmazásmérnök az új anyagok korai promócióját vezetheti az iparágban, és váratlan nyereséget hozhat a tintasugaras cég számára.
Felügyelet vezetőként
A vállalat menedzserként, a menedzsment folyamatában, hogy a fent említett menedzsment kritériumok gyakran a hagyományos gazdálkodási módszervezés alapján merülnek-e be.
A fent említett helyszíni menedzsment fejlesztése alapján szemináriumokat rendezünk, amelyek célja a problémák megoldása, és komolyan tanulmányozzák a termelés során felmerülő problémák gyakorlati szabványait és módszereit. Minden egyes négyzetméter felelős a műhely vezetéséért, és a munkatársak számára rendszeresen végeznek technikai képzéseket a folyamatok beállítására és frissítésére. Ezen túlmenően a berendezésgyártók által a berendezéskezelésben adott berendezések karbantartási szabványai mellett a belső karbantartási szabványokat a munka elvégzésének folyamatában összegezzük, és a megfelelő ellenőrzési és jutalmazási és büntetési mechanizmusokat hozzák létre a belső szabványok tekintetében. ezek a karbantartások biztosítják a mechanizmus tökéletesítését.
Ismét egy tintasugaras cég kezelése nagyon bonyolult projekt. Menedzserként mit tehetünk, hogy felfedezzük a probléma lényegét, és a látszólag bonyolult munkát világosnak és szervezettnek tesszük.
Nem kell kristálygömb, hogy sok változást lehessen látni a világ jövőjében. A különböző internet + koncepciónyomtatási platformok létrehozásával, mivel az érintett ipari és láncú ipari láncok a tintasugaras piacra lépnek, a jövőbeli verseny kétségtelenül nagyon erős. A jövőbeli verseny teljes körű verseny, kifinomult, információs, a humanizált webhelymenedzsment az egyetlen út a tintasugaras vállalatok számára.