Az ipari változások fő oka: a szabványosítás, az információsítás, a hálózatépítés
Mi egy nagy nyomtatási cég Shenzhen Kína. Minden könyv kiadványt, keménykötésű könyvnyomtatást, papíros könyvnyomtatást, keménykötésű notebookot, sprial könyvnyomtatást, nyerges könyvnyomtatást, füzetnyomtatást, csomagoló dobozot, naptárakat, mindenféle PVC-t, termékismertetőt, jegyzetet, gyermekkönyvet, matricát, minden különféle speciális papír színnyomó termékek, játékkártyák és így tovább.
További információkért látogasson el a webhelyre
http://www.joyful-printing.com. Csak ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-mail: info@joyful-printing.net
Szabványosítás a gyártási szintek javítása érdekében
Sok évvel ezelőtt egy ügyfél kérte, hogy a nyomtatott papíráru legyen ugyanolyan méretű, mint a kézirata. A papírgép mérete nem lehet kicsi vagy kicsi. Abban az időben a papírgyártó gép a kézfogású vödröt teljesen a skála nélkül és a használt skálán használták. Nagyon nehéz rajzolni egy bambusz kézi készítésű vonalzót legalább 3 mm-rel. Nagyon nehéz megkapni a 2 mm-es vagy annál kisebb követelményt. Végül egy intelligens személy jött össze az eredeti és a nyomtatott anyaggal együtt, és az eredmény nagyon kielégítő volt. Napjainkban minden számítógépes memóriájú papírvágó emlékezhet a minimális méretarányra, amely 0,01 mm vagy finomabb. Nem lehet megkülönböztetni a méretrést szabad szemmel, így csak az eredeti példányt helyezze a papírgyártó gép hátsó részébe, hogy mérje a rendkívül pontos méretet. Még akkor is, ha több tucatnyi alkalommal ismételjük meg, a vödör pozíciója pontosan ugyanaz lesz, nincs vizuális vagy mérési rés, továbbá számítógépes információmemória és vezérlés segítségével, ha a vágás A4-es méretét 210X297 mm-re állítja be. mindaddig, amíg a vágásvezérlő berendezés helyesen van vágva, a világ bármely részén a mai termelés ugyanolyan méretű lesz, nem lesz különbség a fejlett és a visszafelé irányuló ipari országok között, ez a berendezések szabványosítása, megismételhető, semmi gond.
A design-alapú specifikációk szabványosíthatók. A számítógépes szoftverek nagyon kis méretek, színek és szürkeárnyalatok meghatározására használhatók. Ezért, miután a kimeneti eszközöket fokozatosan szabványosították, a személyes különbségeket vagy a kötegelt különbségeket jelentősen csökkentik és megszüntetik. Koncentrációs mérővel, standard nullázási és műszeres kalibrálással, a színkárosodás mértéke gyakran kisebb, mint az emberi szemé, így könnyebb a nagyon hasonló méretű nyomtatásokat és színeket előállítani a világon. Ez a szabványosítás jelentősen javította az iparosodott országok gyártási szintjét.
Egyszer voltam egy tengely és egy csapágy. Sok éves tapasztalattal kellett rendelkeznünk a mester munkájában, hogy elkészítsem a végső bejárást, vagyis van egy kicsit lazább a forgatáshoz, és nem szabad túl laza, ellenkező esetben eléggé pontatlan lesz, de a két készlet nem cserélhető fel, mert nincs minden egyes csomagra szabvány, ezért ugyanazon a napon meg kell javítani, és csak a tapasztalt és tapasztalt szakemberek végezhetik a megfelelő munkát a helyszínen. Ez nemcsak a gyártás munkaerõjét teremti meg, hanem három vagy öt évet is igénybe vesz, hogy gyárban termeljen. A képzett és képzett tanár felelős az ilyen munkáért.
A mai tengelyek vagy csapágyak gyártásánál digitálisan vezérelt precíziós berendezéseket kell használni, a tervezési tűrések ± 0,01 mm lehetnek, de a gyártóberendezések 0,001 mm-es hibahatáron belül feldolgozhatók, így ma már nagyon kifinomult vezérlőberendezéssel is gyártható, míg a mintavételre vagy a 100% -os ellenőrzésre pontosabb automatikus mérőeszköz használható, hogy a fejlett ipari országok és a visszafelé irányuló ipari országok által előállított precíziós rés szinte lelassuljon, és az egyetlen különbség a gyártás és az ellenőrzés végrehajtásának pontossága. Ez egyúttal visszafelé irányuló ipari ország, például Kína, Délkelet-Ázsia, stb. Miért lehetséges a fejlett iparág, a szabványosítás, a gyártási szintek javítása?
Az informatizáció csökkenti a tervezési és gyártási réseket
A múltban a tervezőknek nem volt számítógépe. Sok időt kellett tölteniük, hogy megismerjék a tervezési és rajzolási készségek alapfogalmát. A mai tervezők CAD számítógéppel támogatott tervezéssel rendelkeznek, amelyek szabadabban szkennelhetik a késztermék fogalmát, és bármilyen szögellenőrzést végezhetnek, és tartalékot képezhetnek a fejlett ipari országokban. A tervezési tehetségek és erőforrások majdnem gyorsan cserélhetők, és nincsenek előnyei. Ez szintén fontos változás a fejlett és a visszafelé irányuló technológiai hiányok közötti szakadékban. A minták gyártása a vágógép és a tintasugaras lista gép kombinációjával nem csak az alakot mutatja gyorsan, hanem a minta is bemutatásra kerül, sőt még fejlettebb is, még a gyártáshoz szükséges vágószerszám préselő szerszám is előállítható és gyártható. ezt a tervezési rendszert. Mindaddig, amíg vannak hardverek és szoftverek, a működés és a vezetékek tervezése és gyártása szellő volt. Korábban a kézi rajz szükséges 0,5 mm-es pontosság nagyon értékes. Ma 0,02mm és 0,01 mm-es hibát kell kérnünk, de sok éven át könnyű. A technikai és tapasztalt gyártási képességekkel, a digitális technológia hatásának hatására csak kevés alapvető kompetencia maradt.
Hálózatépítés, az ipar belső és külső kereskedelmének felgyorsítása
Ma sok tőzsdei befektető személyes PDA-gépet fog tartani, lépést tartani a piaci dinamikával és a változásokkal, és megteszi a gyilkosságot és a leölést. A 19. században a kereskedők két-két kilométeres órákat használtak harangok használatához. A tőzsdei és határidős információk továbbítása: több ezer évvel ezelőtt, Zhou Youwang a tűzjelzést a kedvtelésből tartott állatoknak, és elindította a sürgősségi kommunikációt és meghalt. A japán kereskedelmi vállalat a nyolcvanas évek végétől globális áruinformációs hálózatot hozott létre. A világ bármely sarkában a kereslet és kínálat üzletág fejlődött és nagy profit és információs hatalom lett. Ma, mindaddig, amíg egy számítógép online van, már több és több információval rendelkezhet az üzletről, mint egy nagy kereskedelmi vállalat, amely nagyban befolyásolja a kereskedelmi vállalat létezését, és helyettesíti a nyomtatási funkciót is. A taxi azonban helyettesítette az emberi triciklust. Ha a triciklik vezetője még mindig térdeit tartja, és minden nap elégedetlen a szlogenrel, mondván, hogy a taxi nem jó vagy nem, jobb, ha a vezetési osztályba megy, hogy megtanulja a vezetési technológiát és befektessen a dinamikus taxi-iparba, anélkül, hogy a fizikai erőre és a nagyobb gépre kell támaszkodnia. A hatalom, míg a vendégek és maguknak légkondicionálójuk van, így nem probléma, hogy hat vagy hetven éves.
Ez az igazság azt mondja nekünk, hogy ne válasszuk ki az információ és a hálózatépítés kegyetlen hatását, hanem hogy tanuljunk és integráljuk az embereket új piacok megnyitására, mivel az idő és az előny már nem azonos. Mindaddig, amíg a hálózatnak elegendő sávszélessége van, átveheti a világ bármely sarkát, és kialakíthatja azt is, hogy az internet üzleti tevékenységet folytasson. Ennél is fontosabb, hogy az internet fontos ablak a jövőbe. Az ablak mellett levegő és kék ég van.
A külső hálózat mellett a hálózat a belső termelési rendszerek, az irányítási rendszerek, a számviteli számlák és az ügyfélszolgálat szoros hálózati rendszere. Rövid idő múlva az összevonásra kerül, ami az információkat teljes mértékben és sokoldalúvá teszi. Egy feladatnak csak a cég nevét és a munkadarab nevét kell megadnia, így nincs szükség a bemenet ismétlésére, és a költség, a nyomtatás eloszlása, a feldolgozási méret, a mennyiség, az anyag és a gyártási ütemezés újra és újra hozzáadható. Alkalmazható fájlok a belső hatáskörök és felelősségek szerint, letöltés és használat, a vállalat termelési és menedzsment pontosságának és sebességének növelése, ezek a külső és belső hálózati rendszer előnyei már nem csak a nagyvállalatok érdekei, hanem a kis cégek is alkalmazhatók, nem pedig a fejlett és visszafelé történő felhasználás sorrendje, hanem a reformra és a változások folytatására irányuló hajlandóság.
Hogyan kell megbirkózni a gondolkodással?
A múltban nagy jelentőséget tulajdonítottam az ipari alapítványnak. 50 évet és 100 évet kértem. Ma a vállalkozás rugalmassága van. Az alapítvány jó vagy rossz. Ez eszköz vagy teher. Ez a vállalkozás alapvető kompetenciájának megismerésétől és szublimációjától függ. Ezt a jövőben alkalmazzák. A piac és az ipar csak az ipari alapítvány szerepét töltheti be, különben konzervatív és régimódi lesz. Egy ilyen alapítvány minden bizonnyal a vállalkozások előtt álló botrány lesz.
Egy egyszerű példa, a nagyszabású gépek, a precíziós készítésű nyomdák használata, bár sok elektronikus vezérléssel, stilizált logikai szoftver vezérléssel, de 2003-ban ezek a gyártók az operatív dilemmával szembesülnek, csak nyomtatás nélkül nyomtatnak a másodpercenként 125 000 csepp permetező fúvókák, majd 250 000 csepp másodpercenkénti szorzókapacitás, ez a két vagy három éves nagy változás, a mechanikus sebességnövekedést óránként nyomtatják. évekig tartott, és 20 év eltelt a 16.000 lapra. Nem segíthetünk, de megkérdezhetjük, hogy ez egy gyorsan mozgó társadalom, amely újakat vásárol, és közvetlenül belép az információs hálózatba. Szükséges-e a meglévő 30 év és 40 év alapjainak felborítása, és új lelkesedés megnyitása a vezető társadalomban? Lehetséges integráltabb és előremutatóbb?