A titok megtartásának a munkavállalók Fuji Xerox
A Shenzhen Kína nagy nyomtatási cég vagyunk. Kínálunk minden könyv kiadványok, keménytáblás könyv nyomtatás, papercover könyv nyomtatás, keménytáblás notebook, sprial könyv nyomtatás, nyereg varrás könyv nyomtatás, Füzet nyomtatás, csomagoló doboz, naptárak, mindenféle PVC, termék brosúrák, jegyzetek, gyerekek könyv, matricák, mindenféle különleges papír színes nyomtatási termékek, játék cardand így tovább.
További információért kérjük, látogasson el
http://www.Joyful-Printing.com. Csak ENG
http://www.Joyful-Printing.net
http://www.Joyful-Printing.org
e-mail: 860681365@qq.com
Sun Yu nem egy híresség inspiráló hangszóró, és a közönség nem kiad egy csomó pénzt, hogy hallgatni beszédében. Ő is csak az egyik a növekvő csapat, pszichológusok és pszichoterapeuták, dolgozik-val néhány nagy gyárak, Dél-Kínában a fiatal munkavállalók ott segít megbirkózni a munkahelyi stressz és a növekedés.
Bizonyos mértékig ez történik, hogy e gyárak megtartják munkavállalói. Idén Stephen Green, közgazdász, a Standard Chartered Bank, írt egy jelentést az úgynevezett Wanted: munkavállalók 25m. A jelentés szerint munkaerő-termelékenység lesz döntő, Kínában, munkahelyteremtés esetén gyorsabb, mint az új labor. Összpontosítva alkalmazott jólét is egy sor öngyilkosság a Foxconn barátait nagy gyár tavaly válaszul. A nagyszabású Foxconn az Apple iPhone és más fogyasztó elektronika termékek.
Fuji Xerox gyár-Shenzhen termel fénymásolók. 2006-ban a cég elindította a vállalati társadalmi felelősségvállalás (CSR) program a munkavállalók a gyárban nagyon kiszámítható. Szokatlanul a projekt felelős személy nem végrehajtó, de a migráns lány akit Liu Meihua. Liu Meihua azt mondta, hogy a projekt hozták létre, mert a termelés csapat panaszkodott, hogy sok fiatal munkavállalók hiányzik az alapvető kommunikációs készség. Az első lecke a projekt volt "Hogyan fejezze ki magát."
Liu Meihua azt mondta, hogy abban az időben, ő nem tudja, mit jelent a "CSR". Azonban annak ellenére, hogy a terminológia ismeretének hiánya, Liu Meihua megduplázódott, empátia. Után a cég megkérdezett 500-munkavállaló, ő megállapította, hogy sok probléma nem munka okozta, hanem mert a munkások túl fiatal, és ők voltak zavaros szülővárosukban.
Valóban sok a fiatal, akik hallgatta Sun Yu beszédek a Fuji Xerox gyárak voltak gyerekes, és még lehet menekülés az iskolából. Az átlagos életkor a munkavállalók is 20 éves. Sun Yu azt mondta, hogy a post-90-es évek generáció "nagyon kreatív, de szükségünk van, hogy adnak nekik útmutatást, másképp fog lemondani, következmények nélkül." Ő és kollégái tervezett széles pályák, a tanulás-hoz megment pénz és hogyan lehet meg egy új környezetben, hogy hogyan kell kommunikálni a kollégákkal.
Toshihiko Okaji, a barátságos Fuji Xerox Shenzhen elnöke azt mondta, hogy a természet, a CSR-projekt ", mint egy anya. Ha probléma van, nem lesz ember hallgatni." Azt mondta, hogy emberi erőforrások az ellenkezője, és ellát-hoz lenni látott. A "képzés". "A természet, a két teljesen különböző. A fiatalok nem megy keres humánerőforrás probléma esetén."
A alkalmazottak fluktuáció, a Fuji Xerox üzemben esett 3,5 % évente, ami valószínűleg a legalacsonyabb Dél-Kínában. Dél-Kínában, a migráns munkavállalók nem ugrás a gyárból a gyári, vagy vonzódik az új munkahelyek a belvízi kerületek közelebb nyugodtak.
Multinacionális vállalatokat hoznak hasonló, korábban különböző megközelítés-hoz igazgató fiatal dolgozók megtartásában. Flextronics Zhuhai technológiai Park 52 000 alkalmazottat gyárt Xbox játék alkatrészek, a Microsoft és más elektronikai gyártók termékeivel. A vállalat elindította a "Big Brother, Big Sister" a mentori program, hogy segítsen a fiatal munkavállalók, akik távol a családjától, és nem tudnak alkalmazkodni a jelenlegi munka és az élet.
A menedzsment a üzemi étkezde vették vissza a vállalkozó, és most-a ' egy csoport ember, akik megtapasztalták a szálláshely vendéglátóipari. Ez azt jelenti, hogy az íze az élelmiszer itt sokat változott, ami vonzott több alkalmazottak, hogy jöjjön enni. A gyár is nagy jelentőséget tulajdonít a hobbi versenyek, és ösztönzi a munkavállalókat, hogy bemutassa képességeiket a kalligráfia a divattervezés. Nem is olyan régen a téma a divat show volt újrahasznosított anyagok, beleértve az áramköri kártyákat és a műanyag csomagolás, hogy ruhát. Tamas Reka HR igazgató hivatala van egy nagyon szembetűnő kubista maszk. A maszk készült munkavállaló és biztonsági berendezések, mint például a hangtompítók és szemüveg.
Azonban a fent említett kezdeményezések eredményeit egyáltalán nem absztrakt. 2010-ben jelentősen megnőtt a bérek a dél-kínai, és a Flextronics' Zhuhai alkalmazottak fluktuáció 20 %-kal csökkent. Menon azt mondta, hogy miért csökken a fluktuáció, mert a cég munkatársakat szakiskolák, nem pedig az általános munkaerő-piacon.