„A „L'Oreal és mások” fő csomagolóanyag-szállítói egyesülnek! Új erő jelenik meg a csúcsminőségű{0}}szépségcsomagolásban
A világ szépségiparának felgyorsult konszolidációja és a csúcskategóriás csomagolások iránti kereslet folyamatos növekedése- hátterében a szépségápolási csomagolóanyagok ágazata mérföldkőnek számító felvásárlás tanúja.
Május 5-én a francia Cosmogen csúcskategóriás csomagolóóriás hivatalosan bejelentette, hogy befejezte a hongkongi-központú nemzetközi csúcskategóriás, egyedi csomagolóanyagot gyártó Asquan cég teljes felvásárlását, amelynek fő tevékenysége és gyártási bázisa Shenzhenben található. Az egyesülést követően az új Cosmogen & Asquan csoport vezető globális, csúcsminőségű,{5}}szépségcsomagoló céggé nőtte ki magát, amely lefedi Európát, az Egyesült Államokat, Ázsiát és a Közel-Keletet, és jelentős hatást gyakorolt az iparágra.
Ez nem egy szokványos összeolvadás és felvásárlás, hanem a technológiát értő európai szereplők és a szépségipari csomagolóipar-csendes-óceáni szereplőinek tökéletes kombinációja, valamint ez az első külső növekedési kezdeményezés a Cosmogen alapítása óta. A felvásárlást a Weinberg Capital Partners, a Cosmogen többségi tulajdonosának magántőke-befektetési társasága vezette.
Állítólag az összeolvadás és felvásárlás nagymértékben összhangban van a 2024-ben javasolt stratégiai céljával, hogy "felgyorsítsa a globális elrendezést, és vezető szerepet töltsön be a -csúcsminőségű szépségápolási csomagolások terén". A Cosmogen & Asquant Priscille Allais vezérigazgató vezeti, az Asquan alapítója, Henri Tinchant pedig COO-t tölt be. Az új csoport éves összbevétele meghaladja majd az 50 millió eurót (körülbelül 365 millió jüan), amelyből az Asquan mintegy 20 millió euróval (körülbelül 162 millió jüan) járul hozzá, közel 80 professzionális alkalmazottal, amely a bőrápolás, smink, illatszerek, hajápolás és egészségügyi személyi ápolás minden kategóriáját lefedi, és egy komplett magas szintű termékportfóliót alkot, amely magában foglalja az LVM-t, a csomagolási rendszert és a csomagolórendszert. Többek között Clarins, Caudalie, Puig, Shiseido, Westman Atelier, Huda Beauty, Kayali és Martine.
Érdemes megjegyezni, hogy a két csomagoló cég szakmai képességei szinte nincsenek átfedve, pontos komplementaritást érve el.
Egyrészt a Cosmogen olyan alapvető technológiákkal rendelkezik, mint a szabadalmaztatott szépségfelhordók, sminkecsetek és precíziós adagolórendszerek, valamint a L'Oréal, a Dior és a Clarins királyi beszállítója, és 2022-ben francia küldetés{0}}vezérelt vállalatként tanúsították, valamint EcoVadis2 arany, ESG2022 arany és tökéletes minősítést kapott.
Ezzel szemben az Asquan több mint tíz éve foglalkozik a csúcskategóriás, személyre szabott csomagolásokkal, vezető szerepet tölt be az iparágban a rugalmas ellátási lánc és a gyors reagálás terén, valamint fenntartható, egyetlen anyagból készült és levegő nélküli csomagolásáról, totel- és minicsomagolási formáiról ismert, amelyek lefedik a kozmetikumok és bőrápoló termékek területét. Az Asquan a világ számos legnépszerűbb független márkáját és élvonalbeli szépségét szolgálta ki, és EcoVadis Gold minősítéssel is rendelkezik.
Másrészt a McKinsey „2025 Global Beauty Supply Chain Report” szerint az elmúlt öt évben a globális szépségápolási márkák átlagos új ciklusa jelentősen, 12 hónapról 3-6 hónapra csökkent, a népszerű cikkek életciklusa pedig kevesebb mint fél évre csökkent. Az Asquan Shenzhenben gyökerező ellátási lánc rendszere éppen most pótolta a Cosmogen legnagyobb hiányosságát.
Az Asquan nemcsak kiforrott precíziós gyártási képességekkel rendelkezik, hanem az iparág legfontosabb „gyors reagálású ellátási lánc + testreszabás” kettős képességeit is kifejlesztette: nemcsak stabilan, 100 000-es szinten tud luxusmárkák megrendeléseit vállalni, hanem több ezer élvonalbeli márka{4}}kötegelt próbagyártási igényeit is kielégíti. Ez a képesség pedig az élvonalbeli szépségápolási márkák-legszűkösebb forrása.
Különösen a fenntartható csomagolás globális kérdésére{0}} kell válaszolni, mindkét vállalat az iparág legjobb tanulója. A Cosmogen innovatív eljárása teljes mértékben megvalósítja a csökkentés, újrafelhasználás és újrahasznosítás 3R szabványát, főként az eltávolítható, újrahasznosítható és újratölthető csomagolást támogatja, széles körben használ újrahasznosított anyagokat, és önállóan fejleszti a termék életciklus-elemző eszközeit; Az Asquan szabványosított és környezetbarát gyártási folyamatokat alkalmaz, hogy segítse a márkákat a szén-dioxid-kibocsátás csökkentésében. Mindkét fél kiemelkedő ESG-besorolással rendelkezik, és az egyesülés után tovább erősítik fenntartható csomagolási kutatás-fejlesztési és alkalmazási képességeiket, összhangban a globális szépségipar zöld átalakulási trendjével.
Az egyesülés után mindkét fél technológiája, gyártási kapacitása és csatornaforrásai teljesen megnyílnak, és az új csoport nem csak az LVMH nemzetközi luxusmárkáinak globális szabványosítási igényeit tudja kiszolgálni, hanem megfelel az élvonalbeli márkák, például a Huda Beauty regionális és gyors iterációs követelményeinek is, és a vásárlói terület lefedi az összes főbb fogyasztói piacot Európában, az Egyesült Államokban, Ázsiában és a Közel-Keleten.
△ Cosmogen és Asquan ügyfélbemutató
Priscille Allais, a Cosmogen & Asquan csoport vezérigazgatója kijelentette: "A folyamatosan konszolidálódó szépségápolási piacon tovább kell fejlődnünk. A két vállalat közötti erős szinergiák miatt az Asquan megvásárlása természetes választás volt. Ez az ügylet a globális márkák vezető csoportjaként pozicionál minket, miközben megerősíti elkötelezettségünket a környezeti és társadalmi felelősségvállalás iránti együttműködés iránt. egyedülálló tapasztalatát az iparágban."
Elmondható, hogy ez az összeolvadás nagyon világos jelzést küld: a globális csúcskategóriás-szépítőipari csomagolóipar hivatalosan a „töredezett tülekedésből” az „óriások korszakába” mozdult el, és az iparág belépési korlátai soha nem látott magasságokba emelkedtek. Teljesen megszűnt a kis műhelymodell, amely korábban néhány fröccsöntőgéppel vett fel rendelést. A globális elrendezéssel, alapszabadalmakkal és kiforrott ESG-rendszerrel nem rendelkező kis- és közepes beszállítók fokozatosan kiszorulnak a csúcskategóriás-piacról, vagy kénytelenek letérni a középső--alacsony- kategóriás pályára, vagy a vezető vállalkozások támogató feldolgozó gyáraivá válnak.
A Cosmogen és az Asquan egyesülése kétségtelenül mérföldkő ebben a folyamatban. Ez az első alkalom, hogy valóban összekapcsolja az „élvonalbeli-technológiát Európában, a hatékony kínai ellátási láncot és a globális, teljes-piaci lefedettség” aranyláncot, új fejlesztési paradigmát hozva létre az iparág számára.