Digitalizációs kihívások a cigarettacsomagoló-nyomtató cégek számára
A cigarettacsomagolóipar magas színvonalú-fejlesztése világosabb, szisztematikusabb és szigorúbb követelményeket támaszt a downstream támogató vállalkozásokkal szemben, nevezetesen a folyamatok átláthatóságát, a megelőző minőségbiztosítást, a teljes nyomon követhetőséget és a nagy-hatékonyságú együttműködést. A cigarettacsomag-nyomtatás azzal a termékjellemzővel rendelkezik, hogy minden cikkhez egyedi kód tartozik, így a vállalatok egyedi előnyt és gyakorlati alapot biztosítanak a digitális konstrukcióhoz, a lean menedzsmenthez és a zárt hurkú menedzsment modell felépítéséhez.
A Yuxi Global Color Printing Paper Box Co., Ltd. (a továbbiakban: "Yuxi Global Color Printing"), mint a cigarettacsomagoló nyomdaiparban több mint harminc éve mélyen érintett vállalat, régóta szolgálja a Yunnan Tobaccót. Következetesen ragaszkodott az információtechnológiai konstrukció mélyreható integrációjához a termelés és a műveletek között,-az alaphálózat-beállítás korai szakaszától a Kingdee ERP-modulok teljes megvalósításáig, és az egypontos információs alkalmazásoktól a szisztematikus digitális keretrendszer kifejlesztéséig,-hogy fokozatosan szilárd alapot teremtsen a digitális építkezéshez.
Az iparági digitális átalakulás új trendjére válaszul a vállalat pragmatikus fejlesztési filozófiát követ, elkerülve a vak nagy-hardverbefektetéseket. Ehelyett az információs technológiai építkezés felhalmozott eredményeire épít, és szisztematikus gondolkodást alkalmaz az új-szakasz digitális fejlesztésének koordinálására. Az "egy durva kezdet a legjobb kezdet"-ből kiindulva fokozatosan a folyamatintegráció, a funkcionalitás tesztelése, a mélyreható-alkalmazások és a zárt-hurkú menedzsment felé halad, ami egy alacsony-költségű, rendkívül rugalmas, megvalósítható és hatékony utat teremt a digitális átalakuláshoz. Ez a megközelítés az információtechnológiai konstrukció előnyeit alapvető versenyképességgé alakítja át, erős támogatást nyújtva az alapvető ügyfelek kiszolgálásához, és elősegíti a cigarettacsomagolást támogató iparág magas színvonalú-fejlesztését.
Vállalati alapítvány és digitális építési bázis
Az alapvető hálózatépítés befejezése és az irodai automatizálási rendszer korai bevezetése után a cég átvette a vezető szerepet a Kingdee ERP rendszer bevezetésében, hogy egy teljes folyamatirányítási rendszert hozzon létre, amelynek fő vonala a piaci rendelések, a logisztika és a disztribúció pedig a központ, amely megvalósítja az értékesítés, a technológia, a termelés, a minőség, a berendezések és a raktározás, valamint a raktározás hatékony koordinációját. "három az egyben" a logisztika, a tőkeáramlás és az információáramlás, szilárd adat- és folyamatalapot teremtve a későbbi digitális frissítésekhez. A gyár tervezése és kivitelezése során a vállalkozás egyszerre alkalmazza a lean moduláris elrendezést, kiküszöböli a hardverforrásból származó hulladékot, optimalizálja a gyártási folyamatot, tudományosan megtervezi a berendezések elrendezését és az adatportok lefoglalását, valamint jó hardver feltételeket teremt az intelligens frissítéshez és új rendszerek bevezetéséhez.
A vállalkozás a hosszú távú fejlesztésben a technológiai innovációra és a menedzsment innovációra egyenlő hangsúlyt fektet, folytatja a kutatásokat és beruházásokat a gyártási folyamatok, a minőségellenőrzés, a QR-kód alkalmazása, a berendezésmenedzsment stb. irányába, valamint folyamatosan mélyíti a technológiai vívmányok átalakítását az informatizálási gyakorlat alapján, valamint megszerezi a független szellemi szabadalmak digitális alkalmazási eredményeit és a számítógépes szabadalmak szabadalmait. A „QR Code Comprehensive Application Data Management System V1.0”, amely nem csak a meglévő információs erőforrások integrálását és frissítését valósítja meg, hanem MES rendszert is épít. A teljes menedzsment folyamat zárt körének megnyitása alapvető technikai támogatást nyújt.
A cigarettásdobozipar magas színvonalú-fejlesztése helyes
A cigarettásdobozos vállalkozások reális követelményei
A cigarettacsomag-ipar magas színvonalú-fejlesztésének elmélyülésével a cigarettaipari vállalkozások cigarettásdoboz-beszállítókkal szemben támasztott követelményei a hagyományos termékminősítésről és az időben történő{1}}szállításról átfogóan felminősültek a kontrollálható teljes folyamattá, teljes körű adatkövethetőségre, teljes minőségirányításra és teljes képesség-szinkronizálásra, ami magasabb színvonalat támaszt a digitális ellátási szint és a szinkronizálási támogatási vállalkozások számára, a minőségellenőrzés.
01/ Informatizálási együttműködési képesség
Szükséges, hogy a gyártási folyamat teljesen átlátható legyen, az alapvető adatok valós időben ellenőrizhetők legyenek, és zökkenőmentesen kapcsolódjon a felfelé irányuló cigarettaipari vállalati rendszerhez, hogy biztosítsa a kulcsfontosságú információk, például a rendelések, a minőség és a nyomon követhetőség hatékony cseréjét, valamint az ellátási lánc végpontja közötti információs együttműködést.
02/ A minőségellenőrzés előrelépett
Szükséges, hogy a minőségirányítás a hagyományos terminálellenőrzésről a folyamathiba-megelőzésre, a folyamatellenőrzésre és a forrásmegelőzésre térjen át, egy teljes-folyamat-minőség-ellenőrzési rendszert építsen ki, megvalósítsa a minőségi kockázatok korai azonosítását, korai figyelmeztetését és korai kezelését, és szilárd termékminőség-védelmi vonalat építsen ki.
03/ Ellátási kapacitás szinkronizálása
Az ellátás stabilitásának és megbízhatóságának biztosítása érdekében a vállalkozások termelési kapacitásának, irányítási és szolgáltatási képességeinek azonos gyakorisággal kell rezonálnia az alapvető ügyfelek fejlődésével, és gyorsan reagálnia kell a csúcskategóriás márkák és a kulcsfontosságú megrendelések termelési igényeire.
Vállalati digitális építési koncepció és megvalósítási út
Az információkonstrukció felhalmozódására támaszkodva mélyen megragadjuk a digitális transzformáció lényegét, kiépítjük a szisztematikus gondolkodást, és a pragmatizmus, a stabilitás és a megvalósíthatóság alapelveivel elősegítjük a digitális konstrukciót az új szakaszban, hogy biztosítsuk az új rendszerek és alkalmazások mély integrációját és zökkenőmentes összekapcsolását a meglévő információs rendszerrel.
01/ Először intézd az üzletet, aztán menj a rendszerbe
Rendezze szét a kiforrott, sok éven át kicsapott termelési és üzemeltetési folyamatokat, optimalizálja az alapvető üzleti kapcsolatokat, kerülje el a kiforratlan folyamatok szerszámokkal való megszilárdítását, és gondoskodjon arról, hogy a rendszer felépítése megfeleljen a vállalat tényleges igényeinek.
02/ Először az adatok, majd a vizualizáció
Integrálja a meglévő adatforrásokat, például az ERP-rendszereket, szabványosítsa az adatgyűjtési, átviteli és tárolási szabványokat, biztosítsa az adatok valódiságát, pontosságát és elérhetőségét, valamint adattámogatást nyújtson a vizuális elemzéshez és a döntéshozatalhoz{0}}.
03/ Először a minőséget fogja meg, majd javítsa a hatékonyságot
Szorosan kövesse a cigarettásdoboz-ipar minőségi követelményeit, tekintse a minőség-ellenőrzést a digitális konstrukció alapvető céljának, tartsa fenn a cigarettacsomag nyomtatási minőségének legalacsonyabb szintjét, és minőségjavítással hajtsa végre a termelés hatékonyságának optimalizálását.
04/ Először pilotálja a zárt hurkot, majd népszerűsítse átfogóan
Válassza ki az alapvető folyamatot a QR-kód alkalmazás és a MES-rendszer kísérletének végrehajtásához, zárt kört képez a replikálható és landolható menedzsmentből, és fokozatosan mozdítsa elő azt a rendszer felépítésének kockázatának csökkentése és a zökkenőmentes átmenet elérése érdekében.
A vállalkozás új szakaszának digitális felépítése az egy-pontos QR-kód alkalmazásával kezdődik, a meglévő információs alapokra építve, fokozatosan megnyitja a kulcsfontosságú linkeket, mint a termelés, a minőség, a berendezések, az anyagok és a személyzet, megvalósítja a különböző rendszerek adatpenetrációját, a különböző üzleti folyamatok összekapcsolását, valamint az összes menedzsment kapcsolat zökkenőmentes áramlását, valóban megnyitja a "két eret a vállalati alkalmazástól a teljes információkezelésig, a Rensse-től a Dugrad-ig." digitális zárt hurkú-kezelés.
Egy dolog és egy kód mélyreható{0}}alkalmazásán alapul
MES rendszer kiépítése
A cigarettásdoboznyomtatás egy dolog és egy kód természetes adottságaira alapozva, a vállalati információkonstrukció adat- és folyamatalapjaival kombinálva a vállalkozás a QR-kód teljes folyamatának mélyreható{0}}fejlesztését és alkalmazását végzi, és felépíti a MES gyártásirányítási rendszerének alapvető üzleti folyamatát, amely illeszkedik a cigarettásdoboznyomtatás és -gyártás jellemzőihez, a Vállalati adatkezelési rendszer átfogó adatkezelési rendszerével V{0}Q}Rde1. az adatközpont, megvalósítja a QR-kód és a gyártásmenedzsment mélyreható integrációját, és minden QR-kódot "adatazonosító kártyává" tesz a teljes gyártási folyamatban.
01/ A munkamegrendelés beszkenneli a kódot a munka megkezdéséhez
Az ERP rendszer rendelési adatai alapján exkluzív gyártási munkamegrendelés QR-kód generálódik, és a kód beolvasásával, a gyártási feladatok pontos továbbításának és a valós idejű információk{0}}szinkronizálásának megvalósításával, a kézi kommunikációs hibák elkerülésével gyártási utasítások adhatók ki.
02/ Anyagszkennelési kód a hibák megelőzésére
Az összes nyersanyag és segédanyag kódolása és kezelése történik, a kód beolvasása az anyagspecifikációk, a tételek és a gyártási munkamegrendelések egyezésének ellenőrzéséhez, kiküszöbölve a keveredés és a hibás anyagok forrásból való összekeverésének kockázatát, és biztosítja, hogy a gyártási anyagok pontosak és ellenőrizhetők legyenek.
03/ Folyamat szkennelési kód cirkuláció
Minden gyártási folyamat kódolvasó csomópontokkal van beállítva, és a termékfolyamat automatikusan beolvassa az egyes folyamatokat, hogy a gyártási folyamat során nyomon követhető legyen, és az egyes folyamatok legfontosabb információi, például a gyártási idő, a kezelők és a berendezés állapota bármikor lekérhetők.
04/ Minőségi szkennelési kód megítélése
A minőségellenőrzési folyamatban megvalósul a kódszkennelési ítélet, a minőségellenőrzés eredményei valós időben rögzítésre kerülnek, a minőségi hibákat beszkenneljük és lokalizáljuk, osztályozzuk és megszámláljuk, a minőségi küszöböt előre mozdítjuk, és megvalósul a minőségi problémák korai felismerése és kezelése.
05/ Berendezések szkennelése és ellenőrzése
Rendelje hozzá a kódkezelést a gyártóberendezésekhez, és a kezelők beolvassák a kódot, hogy befejezzék a berendezések helyszíni ellenőrzési és karbantartási feljegyzéseit, megvalósítsák a berendezéskezelés szabványosítását és szabványosítását, valós időben ismerjék meg a berendezések működési állapotát, és biztosítsák a folyamatos és stabil termelést.
06/ Személyi szkennelési kód hitelesítés
A kezelők beszkennelik a kódot, mielőtt elfoglalnák magukat, hogy tisztázzák az egyes folyamatok felelősségét, felismerjék a személyzet egyértelmű nyomon követhetőségét a gyártási folyamatban, és erősítsék a kezelő felelősségérzetét.
Rendszerintegrációval és könnyed intelligens fejlesztéssel teljes mértékben kihasználjuk a meglévő berendezések adatportjait, integráljuk az ERP rendszert, a QR kódos adatközpontot és a MES rendszer erőforrásait, és megvalósítjuk a meglévő információs vagyon maximális kihasználását, ami nem csak a sokéves információépítés eredményeit őrzi meg, hanem javítja a rendszer általános rugalmasságát és alkalmazkodóképességét, és végül megvalósítja a látható költségszámítás, a gyors minőségellenőrzés, a pontos költségszámítás és a minőségi hatékonyság digitális menedzsment céljait.
A menedzsment zárt-hurkú megvalósítása és kiváló-minőségű fejlesztési eredmények
Az információkonstrukció alapjaira építve, egy dolog és egy kód mélyreható alkalmazásával, valamint a MES rendszer kiépítésével a vállalkozás sikeresen megnyitotta a termelés, a minőség, a berendezések, anyagok és a személyzet teljes körű-kapcsolatkezelésének zárt körét, megvalósította a digitális konstrukció és gyártás és üzemeltetés mélyreható integrációját, valamint javította az irányítási hatékonyságot és a fejlesztési minőséget az informatika mindenre kiterjedő előnyökké alakításával. előnyeit.
01/ Minőségi eltolódás az „utó{1}}ellenőrzésről” a „folyamatellenőrzésre”
A QR-kód teljes folyamatának minőségi nyomon követhetősége és a MES rendszer valós idejű-figyelése révén a potenciális minőségi veszélyek előre észlelhetők, a cigarettacsomag-tételek minőségi kockázata jelentősen csökken, és a termék szállítási aránya hosszú ideig 100%-on marad, ami teljes mértékben megfelel a cigarettacsomag-ipar minőségi előrejelzési követelményeinek.
02/ A folyamat a "szegmentált működésről" a "zárt-hurkú kezelésre" vált át.
Az ERP-rendszer és a MES-rendszer folyamaterőforrásainak integrálásával megvalósítható a teljes folyamat zárt-hurkú menedzselése a rendelésfelvételtől, a gyártásvégrehajtáson, a minőségellenőrzésen át a késztermék-szállításig, és az egyes linkek végrehajtása felügyelhető, a problémák kijavíthatók, fejlesztések hajthatók végre, a gyártási rendelések pontossága pedig jelentősen javult.
03/ A rendszer átvált az "eszközalkalmazásról" a "képességtámogatásra"
A hagyományos információs eszközökről a digitális felügyeleti rendszerekre való frissítés befejeződött, és az informatizáltság szintje szinkronban javult az olyan alapvető ügyfelek igényeivel, mint a Yunnan China Tobacco, hatékony rendszer-együttműködést valósítva meg a upstream vállalatokkal, valós idejű rendelési, minőségi és nyomonkövetési információk cseréjét, valamint nagymértékben javítva az ellátási együttműködési képességeket.
04/ A befektetés a „hardverbővítésről” a „szoftver-hardver-együttműködésre”
A meglévő információs alapokra támaszkodva könnyű és intelligens fejlesztéseket hajt végre, elkerüli a nagy-szintű hardver-megkettőzést, javítja a minőséget, csökkenti a fogyasztást, csökkenti a költségeket és növeli a hatékonyságot az adatintegráció és a rendszerintegráció révén, valamint jelentősen javítja a digitális konstrukció bemeneti-kimeneti arányát.
A digitális átalakulás az egyetlen módja annak, hogy a cigarettacsomagolást nyomdai vállalkozások alkalmazkodjanak a cigarettacsomagolási ágazat magas színvonalú-fejlődéséhez, és a szilárd információgyűjtés a vállalati digitális átalakulás alapja. A Yuxi Global Color Printing mindig is ragaszkodott az információ-konstrukció és -termelés és -működtetés rezonanciájához, az alapvető hálózatépítéstől az ERP-rendszer megvalósításáig, az egypontos alkalmazástól a rendszerintegrációig, fokozatosan kialakítva egy egyedi digitális építési utat. Az új korszakban a vállalkozás egy dolog és egy kód mélyreható alkalmazását veszi kiindulópontnak, a MES-rendszer felépítését, mint keretrendszert, a független szellemi tulajdonjogok támogatását és a zárt menedzsment célját, ragaszkodik a szisztematikus gondolkodáshoz, a pragmatikus promócióhoz és az innovációhoz, -amely a belső irányítást nem csak az ügyfelek igényeinek megfelelően alakítja. saját digitális szintjének és alapvető versenyképességének átfogó javítása, de továbbra is erősíti a Yunnan China Tobaccóval való együttműködési fejlesztési képességét.
A vállalkozások a jövőben is támaszkodnak az információkonstrukció felhalmozására, a digitális és intelligens konstrukció elmélyítésére, a folyamatszabályozás, a minőség-továbbítás, az adat-együttműködés és a szállítási garanciális képességek továbbfejlesztésére, az egy dolog, egy kód és a MES-rendszer integrációjának és alkalmazásának folyamatos optimalizálására, az adatok értékének további kiaknázására, a digitális konstrukció mélyebb és szélesebb területre való kiterjesztésének elősegítésére, valamint a magas színvonalú digitális átalakításra törekszenek, {{0} és a cigarettásdoboznyomtatási ipar letisztult menedzselését, és nagyobb mértékben járul hozzá a cigarettásdobozokat támogató iparág magas színvonalú-fejlesztéséhez.